根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（ ）。

Question

A.对项目目标进行分解
B.收集项目的实际值
C.进行计划值与实际值的比较
D.采取纠偏措施进行纠偏

Answer 1

【答案】：B
项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。