1、职场上的伸手党
这种人是职场上的负能量爆表的人，他们的思想很简单，领导不找我。我去找领导？领导既然不认可我，不鼓励我，我为什么要好好干。领导连最基本的资源都不给我，我自己去哪里找？
2、职场中的钉子户
职场中这种人也有很多，通常这种人都有点关系，一天天给人的感觉就是无所事事，尤其是领导或者同事让他们做点事，那只能说比登天还要难。
他们只听老板的话，除了老板别人说啥都不好使。这种叫不动用不起的人，也是领导和同事间最不待见的人，在大家心中对这种人只能说越来越孤立。
3、职场中没犯过错的人
这种人在职场上，永远都没有错，错都是别人的，有的时候明明是自己额错，他也要没理辩三分。就是不承认自己错了，你能拿他怎么样？领导安排他做的时候，即使做不好也不会从自己的身上找原因。 最后我想说大伙们能凑到一起上班真的是一种缘分，不招人喜欢是一种孤独！
4、乱嚼舌根的人
在职场生活中总会有一些喜欢在背后谈论他人八卦的人，这种人一定不要和他走得太过亲密，因为很有可能会在日后用。
5、没责任感的人
一个在工作和生活中都有责任感的人，是非常难得的，而这也是他们能够在职场上取得成功的重要品质之一。如果失去了责任感，那么遇到任何困难都不会有承担的能力，只会甩锅，不愿意承担后果。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2019-08-27
自私自利不顾及别人的感受，好高骛远夸夸其谈自以为是，两面三刀拍马溜须，趾高气扬盛气凌人……这样的同事不受欢迎，令人讨厌。
第2个回答 2019-11-16
最容易让人反感的同事一定具备以下几个特征:首先第一点对领导谄媚对下属对同事蛮横的人，这类人道德品质低下，排在最反感第一位；其次是在工作中，容易推卸责任的人，平常还好，一旦遇到问题就把自己择干净，这种人不能合作，没有合作精神；最后一点是团队中的猪队友，以及爱嚼舌根的人，这种人工作能力低下，而且经常帮倒忙，这种人也最容易让人反感！
第3个回答 2021-09-10
我说说我的故事。为了避免被判违反规范，我先声明，以下的人名和情节都进行了一定处理。如有雷同，纯属巧合！
三年前我应聘某公司新品项目的工程师。一年前，我决定辞职。我辞职的原因并不是待遇不好，而是遇到了二个让我非常反感的同事：一个是我所在部门的一把手汪某，另一个则是位女主管汤某。
那么，我为何非常反感这二个人呢？
这二个人都有一些让我特别反感的共性！
第一，自私。
人都有自私的一面，但是要做到像他们一样极致的，真是很少见。只可我负天下人，不可天下人负我，就是他们最真实的写照。
对于汤某，不少熟悉她的人都背后评价她：只有别人帮她的份，但是要求她帮忙，得看她的脸色。实际上，我观察许久之后发现了背后的本质：她也会帮别人，但不会允许因此伤害她的利益，哪怕仅仅是花一点时间或者费一些精力，更不用说实实在在可以用钱计价的。比如说，我的直接主管郜工，应该说有恩于她，而且一度她工作上碰到难事，都是找郜工帮她解决的。但是郜工很忙的时候，她不但不主动帮忙，反而在一边风言风语。郜工有几次找她帮忙，她倒是也没拒绝，但是很明显就是敷衍了事。甚至还有几次郜工在帮她“擦屁股”，她却把郜工当作是背锅侠。从那以后，郜工就明显疏远她了，不但不再主动帮她，甚至看到她有开口求助的意思就马上离开。
对于汪某，则更甚之，为了满足自己的私利，居然算计下属。他工作上犯错时，为了自保，设计甩锅给自己的一个心腹。他的一个下属工作上有业绩，他不是当伯乐，而是将那个下属的成果，改头换面包装之后，变成他自己的成果，向老板表功。老板知道他不懂业务，所以曾给他配置了二个非常精熟业务的副手。结果，他为了自己私利的最大化搞独权，想方设法地打压、排挤、架空二个副手。一是利用自己掌握的人事权，二个副手想要招聘下属，他就拼命安插他的人，而二个副手自己看中的人，他一律否决。二是故意挑拨二个副手的关系。背着张三，当着李四的面批评张三。反过来，背着李四，当着张三面指责李四。他本以为自己可以学乾隆，一手拿捏和珅，一手拿捏纪晓岚，没想到张三和李四根本没上他的当，反而纷纷请调。结果汪某自己弄成了孤家寡人。
第二，自负。
与其说是自负，不如说虚荣更显贴切一点。只是一般人虚荣，总归有点自知之明，大话可以说，牛皮可以吹，但是真遇到事情了，总归心里有些打鼓，底气不足。像他们这种，明明啥都不懂，居然可以做到貌似“胸有成竹”，甚至是有舍我其谁的气势的，真是不是一般人有这种心里素质的。
例如汪某，他要吹点别的，别人不知道的，怎么吹都行。但是，他偏偏要吹他懂业务，也许是想要反驳老板认为他不懂业务的看法吧。只是，在业务这件事上，他是有劣迹的。就是因为他急于求成，自以为是，贪功冒进，导致了公司上千万的直接损失。所以，就出现了一些“奇怪”现象。平时汪某随便吹，总有几个心腹亲信在一边奉承拍马屁。可是，只要他一吹到业务，所有人都默不作声。甚至，在他主导的几次所谓“业务”改革中，几个亲信也是纷纷找借口开溜。因为谁也不想被他当作失败后甩锅的对象！
如果只是在下属面前也就算了，汪某居然把“国际玩笑”开到了客户和老板面前。客户来谈业务，他居然撇开二个主管业务的副手，带着几个亲信亲自和客户谈。一开始，他还卖弄一些道听途说、一知半解的术语，搞得客户真以为他挺内行的。可是，一旦谈到细节问题，他就开始张冠李戴、胡说八道了，搞得客户是丈二和尚摸不着头脑。本来客户找我们合作，是觉得我们公司是比较专业的，结果让他一搞，客户直接就没了回应。还有几次，老板找他，是想让他做好后勤支持和协调，结果他就觉得自己很懂，当着老板面炫耀他所谓的业务成绩。结果，老板不动声色，马上切换到其他话题。
汤某这个人其实也差不多。汤某搞过几年业务，在几个新人面前，算是有些资历的。但是，其实她也只是只知道些皮毛，甚至一些基本常识也不清楚。也许是自己觉得资格老吧，她说话总是感觉很有底气。哎，一本正经的胡说八道，也许就是这么回事。
第三，虚伪。
这二个人都很虚伪，但是段位差别却很明显。
汤某的虚伪其实比较好分辨，但是仍旧有很多人被假象蒙蔽。例如，前面提到的郜工。汤某几次利用郜工，郜工发现后就主动和她疏远了。一开始，汤某还挺自负，觉得没有郜工帮助，自己也能搞定。结果，事实很快打脸了。有一次，她就很主动的提出要帮助郜工，还当面说了很多好话。没想到，她的虚伪连一个礼拜都撑不过：说好帮郜工的，结果提出帮忙的二件事，没有一件事干成的，而原因根本不是事情有多难、多复杂，而是她根本没当回事。反过来，她觉得自己帮过郜工了，后来就理所当然找郜工帮忙。当然，郜工也同样还以敷衍。不同的是，她把这件事在圈子里大肆宣扬，让很多不明真相的人觉得郜工很不通人情。
相比之下，汪某的手段就高明很多、隐蔽很多。第一 ，汪某很会借势。例如，老板说他不懂业务，给他派个精熟业务的副手。他知道不好拒绝，但是又不甘心，于是他就有了一系列操作。首先，他就以加强业务力量为名，在外招聘所谓的业务专家。老板不是说派一个精熟业务的副手吗，他这样做其实就是告诉老板：你说的那个副手我看不上，只是不好明说！其次，在没有任何实际业绩和证据的情况下，大肆为他招聘的所谓专家站台宣传。在他的一番鼓吹之下，一时之间，上至老板，下至普通员工，都觉得他那个专家才是业务高手，而那个副手根本不值一提。最后，他就借着这股风，很快把原本属于副手的一些权力划归给那个专家。而当别人最后看明白那个是个吹嘘出来的伪专家的时候，他就把那些权力收归自己。于是，他就在老板不察觉的情况下，不懂业务却管了业务。第二，汪某很会耍二面派。背地里踢人、飞刀，当面还装笑脸、假仁假义，让对方以为是被别人算计了，还把他当好人。他在老板面前也很会装，显得很忠心，要不然老板明知他不懂业务，也不会让他当一把手。但是，你以为他那么专权就真是为了报答老板吗？真是那样，也不会一天8小时，4个小时瞌睡、打游戏了。
第四，寡廉鲜耻。
每个单位，都免不了男上司和女下属的风流韵事。但是像汪某和汤某这样，居然可以在大庭广众、众目睽睽之下的，不敢说绝无仅有，至少也是稀有品种。其实，并非有人要刻意注意 他们的私生活，只是因为他们的这个迹象其实是很明显的：
一是二个人经常在工作中找机会单独出差，或者撇开其他同事单独在一起，而且那种刻意的味道非常浓烈。甚至在开会的时候，二个人还会控制不住搞些小动作。起初，有人觉得是汪某潜规则汤某，后来有人就发现，其实汤某其实一直并不拒绝，甚至私底下很主动。
二是在办公室里经常出现同事回办公室，就看到他们二个在一起，有时也没听到他们说话，也不知道他们在干什么，然后看到同事他们就赶紧分开。但是同事出去一会儿后又回来，发现他们二个又在一起。看到同事，他们又赶紧分开。这种现象，已经不是一二个同事碰到了。
一开始，只是我们办公室里的人有些察觉，后来连下面的员工私底下也在纷纷议论。有个员工故意问我：为什么汪某老是找汤某一起出差？说汤某说的，那些事和她没有关系，汤某心里很反感，但是不好拒绝。其实我心里很清楚，汤某哪里反感了，只不过表面上装装样子给别人看罢了。也许汪某和汤某自己觉得掩饰得很好，其实有些东西是掩饰不了的。我发现，尤其是一些女同事，发现汪某和汤某不经意的言行中有些过于亲密的表示或者泄露，背后互相挤眉弄眼，努嘴示意、掩嘴窃笑。可想而知，他们之间的关系，早就是公开的秘密了。
而且，这二个人胆子肥到什么程度，居然当着客户的面搞亲昵动作，以为当场没有熟人就没人知道。结果那个客户后来就向其他同事打听，问汤某和汪某是什么关系。这才知道，汪某和客户谈事的时候，为了显得自己很有权势，就把汤某叫过去。汤某除了很知趣的吹嘘汪某之外，还当着客户的面，给汪某揉肩捶背。
本来，冲着不错的薪资，我还想多干些时候。但是仔细想想，在这样的环境中，真的没有什么前途。尤其是二个实干的副手先后调离，汪某和汤某更是一枝独大，为所欲为。尤其对于下面的员工，一个县官，一个现管，谁也不敢得罪。尽管背后议论纷纷，当着面该哄得还得哄，该拍的还得拍。我也曾提出调动工作，但是因为二个副手调走之后，已经没有几个人搞业务了，老板并没有同意（并不是汪某不同意，而是老板不同意）。不要多想，仅仅是因为没人搞业务了！所以，最后我决定辞职，离开了是非之地！
三年前我应聘某公司新品项目的工程师。一年前，我决定辞职。我辞职的原因并不是待遇不好，而是遇到了二个让我非常反感的同事：一个是我所在部门的一把手汪某，另一个则是位女主管汤某。
那么，我为何非常反感这二个人呢？
这二个人都有一些让我特别反感的共性！
第一，自私。
人都有自私的一面，但是要做到像他们一样极致的，真是很少见。只可我负天下人，不可天下人负我，就是他们最真实的写照。
对于汤某，不少熟悉她的人都背后评价她：只有别人帮她的份，但是要求她帮忙，得看她的脸色。实际上，我观察许久之后发现了背后的本质：她也会帮别人，但不会允许因此伤害她的利益，哪怕仅仅是花一点时间或者费一些精力，更不用说实实在在可以用钱计价的。比如说，我的直接主管郜工，应该说有恩于她，而且一度她工作上碰到难事，都是找郜工帮她解决的。但是郜工很忙的时候，她不但不主动帮忙，反而在一边风言风语。郜工有几次找她帮忙，她倒是也没拒绝，但是很明显就是敷衍了事。甚至还有几次郜工在帮她“擦屁股”，她却把郜工当作是背锅侠。从那以后，郜工就明显疏远她了，不但不再主动帮她，甚至看到她有开口求助的意思就马上离开。
对于汪某，则更甚之，为了满足自己的私利，居然算计下属。他工作上犯错时，为了自保，设计甩锅给自己的一个心腹。他的一个下属工作上有业绩，他不是当伯乐，而是将那个下属的成果，改头换面包装之后，变成他自己的成果，向老板表功。老板知道他不懂业务，所以曾给他配置了二个非常精熟业务的副手。结果，他为了自己私利的最大化搞独权，想方设法地打压、排挤、架空二个副手。一是利用自己掌握的人事权，二个副手想要招聘下属，他就拼命安插他的人，而二个副手自己看中的人，他一律否决。二是故意挑拨二个副手的关系。背着张三，当着李四的面批评张三。反过来，背着李四，当着张三面指责李四。他本以为自己可以学乾隆，一手拿捏和珅，一手拿捏纪晓岚，没想到张三和李四根本没上他的当，反而纷纷请调。结果汪某自己弄成了孤家寡人。
第二，自负。
与其说是自负，不如说虚荣更显贴切一点。只是一般人虚荣，总归有点自知之明，大话可以说，牛皮可以吹，但是真遇到事情了，总归心里有些打鼓，底气不足。像他们这种，明明啥都不懂，居然可以做到貌似“胸有成竹”，甚至是有舍我其谁的气势的，真是不是一般人有这种心里素质的。
例如汪某，他要吹点别的，别人不知道的，怎么吹都行。但是，他偏偏要吹他懂业务，也许是想要反驳老板认为他不懂业务的看法吧。只是，在业务这件事上，他是有劣迹的。就是因为他急于求成，自以为是，贪功冒进，导致了公司上千万的直接损失。所以，就出现了一些“奇怪”现象。平时汪某随便吹，总有几个心腹亲信在一边奉承拍马屁。可是，只要他一吹到业务，所有人都默不作声。甚至，在他主导的几次所谓“业务”改革中，几个亲信也是纷纷找借口开溜。因为谁也不想被他当作失败后甩锅的对象！
如果只是在下属面前也就算了，汪某居然把“国际玩笑”开到了客户和老板面前。客户来谈业务，他居然撇开二个主管业务的副手，带着几个亲信亲自和客户谈。一开始，他还卖弄一些道听途说、一知半解的术语，搞得客户真以为他挺内行的。可是，一旦谈到细节问题，他就开始张冠李戴、胡说八道了，搞得客户是丈二和尚摸不着头脑。本来客户找我们合作，是觉得我们公司是比较专业的，结果让他一搞，客户直接就没了回应。还有几次，老板找他，是想让他做好后勤支持和协调，结果他就觉得自己很懂，当着老板面炫耀他所谓的业务成绩。结果，老板不动声色，马上切换到其他话题。
汤某这个人其实也差不多。汤某搞过几年业务，在几个新人面前，算是有些资历的。但是，其实她也只是只知道些皮毛，甚至一些基本常识也不清楚。也许是自己觉得资格老吧，她说话总是感觉很有底气。哎，一本正经的胡说八道，也许就是这么回事。
第三，虚伪。
这二个人都很虚伪，但是段位差别却很明显。
汤某的虚伪其实比较好分辨，但是仍旧有很多人被假象蒙蔽。例如，前面提到的郜工。汤某几次利用郜工，郜工发现后就主动和她疏远了。一开始，汤某还挺自负，觉得没有郜工帮助，自己也能搞定。结果，事实很快打脸了。有一次，她就很主动的提出要帮助郜工，还当面说了很多好话。没想到，她的虚伪连一个礼拜都撑不过：说好帮郜工的，结果提出帮忙的二件事，没有一件事干成的，而原因根本不是事情有多难、多复杂，而是她根本没当回事。反过来，她觉得自己帮过郜工了，后来就理所当然找郜工帮忙。当然，郜工也同样还以敷衍。不同的是，她把这件事在圈子里大肆宣扬，让很多不明真相的人觉得郜工很不通人情。
相比之下，汪某的手段就高明很多、隐蔽很多。第一 ，汪某很会借势。例如，老板说他不懂业务，给他派个精熟业务的副手。他知道不好拒绝，但是又不甘心，于是他就有了一系列操作。首先，他就以加强业务力量为名，在外招聘所谓的业务专家。老板不是说派一个精熟业务的副手吗，他这样做其实就是告诉老板：你说的那个副手我看不上，只是不好明说！其次，在没有任何实际业绩和证据的情况下，大肆为他招聘的所谓专家站台宣传。在他的一番鼓吹之下，一时之间，上至老板，下至普通员工，都觉得他那个专家才是业务高手，而那个副手根本不值一提。最后，他就借着这股风，很快把原本属于副手的一些权力划归给那个专家。而当别人最后看明白那个是个吹嘘出来的伪专家的时候，他就把那些权力收归自己。于是，他就在老板不察觉的情况下，不懂业务却管了业务。第二，汪某很会耍二面派。背地里踢人、飞刀，当面还装笑脸、假仁假义，让对方以为是被别人算计了，还把他当好人。他在老板面前也很会装，显得很忠心，要不然老板明知他不懂业务，也不会让他当一把手。但是，你以为他那么专权就真是为了报答老板吗？真是那样，也不会一天8小时，4个小时瞌睡、打游戏了。
第四，寡廉鲜耻。
每个单位，都免不了男上司和女下属的风流韵事。但是像汪某和汤某这样，居然可以在大庭广众、众目睽睽之下的，不敢说绝无仅有，至少也是稀有品种。其实，并非有人要刻意注意 他们的私生活，只是因为他们的这个迹象其实是很明显的：
一是二个人经常在工作中找机会单独出差，或者撇开其他同事单独在一起，而且那种刻意的味道非常浓烈。甚至在开会的时候，二个人还会控制不住搞些小动作。起初，有人觉得是汪某潜规则汤某，后来有人就发现，其实汤某其实一直并不拒绝，甚至私底下很主动。
二是在办公室里经常出现同事回办公室，就看到他们二个在一起，有时也没听到他们说话，也不知道他们在干什么，然后看到同事他们就赶紧分开。但是同事出去一会儿后又回来，发现他们二个又在一起。看到同事，他们又赶紧分开。这种现象，已经不是一二个同事碰到了。
一开始，只是我们办公室里的人有些察觉，后来连下面的员工私底下也在纷纷议论。有个员工故意问我：为什么汪某老是找汤某一起出差？说汤某说的，那些事和她没有关系，汤某心里很反感，但是不好拒绝。其实我心里很清楚，汤某哪里反感了，只不过表面上装装样子给别人看罢了。也许汪某和汤某自己觉得掩饰得很好，其实有些东西是掩饰不了的。我发现，尤其是一些女同事，发现汪某和汤某不经意的言行中有些过于亲密的表示或者泄露，背后互相挤眉弄眼，努嘴示意、掩嘴窃笑。可想而知，他们之间的关系，早就是公开的秘密了。
而且，这二个人胆子肥到什么程度，居然当着客户的面搞亲昵动作，以为当场没有熟人就没人知道。结果那个客户后来就向其他同事打听，问汤某和汪某是什么关系。这才知道，汪某和客户谈事的时候，为了显得自己很有权势，就把汤某叫过去。汤某除了很知趣的吹嘘汪某之外，还当着客户的面，给汪某揉肩捶背。
本来，冲着不错的薪资，我还想多干些时候。但是仔细想想，在这样的环境中，真的没有什么前途。尤其是二个实干的副手先后调离，汪某和汤某更是一枝独大，为所欲为。尤其对于下面的员工，一个县官，一个现管，谁也不敢得罪。尽管背后议论纷纷，当着面该哄得还得哄，该拍的还得拍。我也曾提出调动工作，但是因为二个副手调走之后，已经没有几个人搞业务了，老板并没有同意（并不是汪某不同意，而是老板不同意）。不要多想，仅仅是因为没人搞业务了！所以，最后我决定辞职，离开了是非之地！
第4个回答 2019-09-20
一，老是来打扰你正常工作的人
很多人，自己的工作没有认真的完成，就到处别的办公室里跑。一会来找你聊天，一会找别人聊天，总是在打扰别人的正常工作。自己不做就罢了，还要去搞别人。
二，什么事都依赖你的人
有的时候，很多同事，自己没有去认真学习。总是想临时抱佛脚，我们同事本来互相帮助是应该的，你有事，我帮帮你，可是你每次都不去设法解决，老是依赖人，多次了，别人就烦了。
三，没有同情心的人
有的人可能在工作上能力很强，可是面对别人的请求，或者求助可能会无动于衷。总是顾着自己的，不管别人死。这样的人其它也是让人很烦的。
四，不愿意分享的人
一起工作，大家可以有说有笑。如果有什么好的资源大家分享一下，那做事就非常的有效率了，并且对大家都有益，可是有的人就愿意自己藏着，就算不用，都不拿来帮别人，这样的人也让人烦。
五，遇难题就推诿的人
在工作当中，难免会遇到一些困难和挑战，如果你的同事，或者同组的人，遇到难题就不上，老是推别人上的话，久而久之，别人不仅会怀疑其能力，并且也会对其人品产生怀疑的。
很多人，自己的工作没有认真的完成，就到处别的办公室里跑。一会来找你聊天，一会找别人聊天，总是在打扰别人的正常工作。自己不做就罢了，还要去搞别人。
二，什么事都依赖你的人
有的时候，很多同事，自己没有去认真学习。总是想临时抱佛脚，我们同事本来互相帮助是应该的，你有事，我帮帮你，可是你每次都不去设法解决，老是依赖人，多次了，别人就烦了。
三，没有同情心的人
有的人可能在工作上能力很强，可是面对别人的请求，或者求助可能会无动于衷。总是顾着自己的，不管别人死。这样的人其它也是让人很烦的。
四，不愿意分享的人
一起工作，大家可以有说有笑。如果有什么好的资源大家分享一下，那做事就非常的有效率了，并且对大家都有益，可是有的人就愿意自己藏着，就算不用，都不拿来帮别人，这样的人也让人烦。
五，遇难题就推诿的人
在工作当中，难免会遇到一些困难和挑战，如果你的同事，或者同组的人，遇到难题就不上，老是推别人上的话，久而久之，别人不仅会怀疑其能力，并且也会对其人品产生怀疑的。
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