为什么方太,老板这些品牌没有卖集成灶

如题所述

原因一、集成灶作为传统厨电的替代品
选择需谨慎
集成灶将燃气灶、抽油烟机、消毒柜、碗柜等都集合到了一起,传统厨电分几个产品来满足的需求,集成灶一个就完成了,那么购买了集成灶的消费者就完全不再需要购买传统厨电产品了,所以说两个产品其实是在同一市场内进行竞争。那么,如果方太、老板等品牌做了集成灶产品,在消费者心里就可能会产生这样的想法:“为什么传统厨电的一线品牌也去做集成灶了,是不是原来的产品不好?”
而且,就目前的市场份额来说,传统厨电占的比重大,集成灶还只有6%—10%市场份额,传统厨电行业还能发展得下去,方太、老板也就没有必要割掉自己的“命脉”去转型。再者,传统厨电行业中,燃气灶、抽油烟机、消毒柜都是单独销售的,而集成灶将这些功能都集中到了一台机器上,两种不同的卖法带来的利润差异可想而知。
集成灶与传统厨电处于一种代替关系
原因二、转型面临巨大变革
内部调整动作大
众所周知,要转型企业内部必定需要做重大的调整,例如主营业务、管理模式、经营模式,人员变动等。因此,传统厨电品牌要转向集成灶产品,那么企业原本在产品上的研发生产优势就会削减,长久以来经营的品牌形象也可能会受到影响。而且,好不容易做到了行业龙头的地位,又要回到一种创业初期的状态,很多人都是不愿意的。
就企业内部的员工来说,转型对于他们也有很大的挑战。新的产品就需要新的技术,那么原本的技术人员就会想“我还会是公司最专业的吗?公司会聘请新的技术人员来吗?我的地位、工资会受到影响吗?”而生产线上的工作人员也会想“如果产品转型初期销量没有这么大的话就不需要这么多生产线了,我会不会下岗?”正因为这样的状况,很多人才会说转型期的企业是最容易人心动摇的时期,而人心的动摇对于企业凝聚力和发展都会产生很大的不利。除了内部人心的动摇以外,从传统企业到互联网,从外贸转内销的业务转变对于大企业来说也是不容易的。
集成灶行业发展还不是很成熟
原因三、市场偏向传统厨电
转型时机不成熟
如今的集成灶行业只有13年的发展史,还处在发展中初期的阶段,整个行业内的规范、管理等还不是很成熟,它带给传统厨电的竞争压力也不是很大,因此很多人认为传统厨电并没有走到“山穷水尽”的地步,在还有生存空间的情况下,传统厨电品牌就更不可能放弃自己的“金饭碗”去接受一个还不太成熟的行业了。只有当集成灶行业更加成熟,市场份额开始越来越偏向集成灶行业的时候,方太、老板等品牌也许才会迈出“集成灶”的这一步。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2016-11-07
是矛好还是盾好的问题。
如果生产,说明自己的油烟机确实不如集成灶好
如果不生产,还能撑两年,等集成灶市场起来了,再跟进也不迟
目前厨电行业的大佬——海尔已经在2016年3月开始对外销售海尔集成灶了。本回答被网友采纳
第2个回答  2019-10-25
这些大品牌都是担心生产集成灶把自己传统生意抢了。
相似回答