知识就是力量这句话有道理。
知识能够丰富人的思想，能够让人更聪明。我们获得知识，通过思考，就能解决我们以前所不知道的很多问题，这时候，知识就是力量的一种。
但是培根所说的完整的一句话则是：“知识就是力量，但更重要的是运用知识的技能。”，很显然，后面这句话才是培根要重点强调的，这也和他的哲学思想相吻合。
扩展资料：
知识经济：
人类进入知识经济的时代意义：知识经济是经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用，以高技术产业为第一产业支柱，以智力资源为首要依托，它是可持续发展的经济。按照世界经济合作及发展组织的说法，知识经济就是以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。
野中郁次郎（Nonaka）认为知识是一种被确认的信念，通过知识持有者和接收者的信念模式和约束来创造、组织和传递，在传递知识的同时也传递着一套文化系统。知识是从不相关或相关的信息中变化、重构、创造而得到的，其内涵比数据、信息要更广、更深、更丰富。
此观点强调知识与背景，以及知识与信息的关系。他在《创造知识的企业》区分两种知识形式：隐性知识（Tacit Knowledge）和显性知识（Explicit Knowledge）。
根据这样的划分，前两类知识是显性知识，企业可以通过阅读材料或教材，参加会议和查询数据库获得，对这一类知识可以实现信息化；而后两类知识属于隐性知识，则是更加含蓄的知识，难以量化和信息化，难以通过正式的信息渠道转让。它的特点是：
（a）它是一种程序性知识、与行动密切相关；
（b）在日常生活中,隐性知识具有有用性,是人们达到价值目标的工具。目标的价值越高,这种知识支持获得目标越直接,这种知识就越有用；
（c）隐性知识获得不能从他人那里获得直接的帮助,它通常靠自己去获得,是不能言传的知识。隐性知识显性化就是知识分享的过程。
参考资料来源：百度百科-知识
参考资料来源：百度百科-知识就是力量
知识是技能的基础,但仅仅是基础.必须实现从知识到技能的跨越,不然人生就不完整.以技能实现知识能量的释放,方可造福于社会,真正实现知识的价值.
所以,一个人的成功不是来自于学历和天赋,而是技能.本回答被提问者采纳
光有认识是不够的，必须应用；光有愿望是不够的，必须行动。 ———歌德
很多人都“知道”坚持很重要，也学习了很多相关知识，但仍然有很多人在实现目标的过程中难以坚持；很多人都“知道”设定目标很重要，也学习了很多相关知识，但仍然有很多人的生活没有目标；很多人都“知道”充足的睡眠能保证自己拥有敏捷的思维和创造力，可是我们中50%以上的人都长期睡眠不足。
你是否有这样的习惯：买过一些书，也读过书里的内容，然后就束之高阁，由于种种原因，你并没有去实践书里的内容。或许你获得了知识，但是这样就给你带来力量了吗？
很多时候，我们被“习惯”驱使，而不是“知识”。
很多时候，驱使我们行动的是“习惯”，而不是“知识”。
提起大哲学家培根的名言“知识就是力量”，大家一定不陌生；但其中一段耐人寻味的故事，你们知道吗？
阿基米德是古希腊伟大的数学家。他是科学史上第一个将物理与数学融会贯通的人，也是第一个将计算技巧与严格证明融为一体的人。他一生在数学为、物理学、天文学、机械等领域为人类作出了巨大的贡献。
阿基米德不但是一位伟大的科学家，还是一位伟大的爱国者。当罗马帝国的军队侵犯他的家乡时，七十多岁高龄的阿基米德挺身而出，竭尽自己的心智，为保卫国家而战斗。传说阿基米德制作了一面巨大的抛物镜，把阳光聚焦后反射到罗马的战场上，燃起熊熊大火，罗马士兵无一生还。他发明了一种投石器，能迅速投出成批的石子，把逼近城墙的士兵打得头破血流。罗马军队的统帅马塞尔沮丧地说：“我们是在同数学家打仗！他（阿基米德）安稳地呆在城里，却能焚烧我们的战场，一下子掷出铺天盖地的石子，真像神话中的百手巨人。”
后来，培根在回忆上述历史时，写下了“知识就是力量”的名言。这就是这句名言的由来
人类的历史就是不断探求知识的历史。
一个新企业在短短的一二十年间所聚集的财富，远远超过百年企业的积累，这在今天已经不是神话了。八十年代，当日本人还如痴如醉的沉浸在制造世界一流品质的汽车和家电产品的时候，硅谷的创业者们已经悄悄的把“知识就是财富”的芯片，深深的植入了新企业的心脏。
在这“轻”与“重”、“实”与“虚”振聋发聩的较量中，我们不难发现，当知识经济时代来临时，谁掌握知识谁就占据主动。当然仅仅是考证已知世界的人，学到的知识是有限的，拥有的智慧也是有限的。主动权掌握在能够从已知世界预测未来，积极改变未来，真正拥有智慧的人手里！
歌德说：“最可怕的莫过于无知而行动。”一个无知的人，常常会盲目自信。一个不重视知识的企业，也常常会犯同样的毛病，让企业陷入自以为是的困境。随着知识经济时代的来临，商品的价格将决定于知识的含量，毫无疑问，知识管理能力和获取能力将成为现代企业增加企业竞争力的原动力。就像权威学者彼得·德鲁克提出的一个后来被媒介反复引述的观点：“知识已经成为关键的经济来源，而且是竞争优势的主导性来源，甚至可能是唯一的来源。”
在未来的全球化竞争中，企业的知识作为无形资产将变得越来越重要，知识管理能力将逐步成为企业的核心竞争力，并决定企业能否持续发展。知识管理不仅能帮助提高效率降低成本，员工的知识化也使得企业的领导面临着从管理劳动员工到管理知识工作者的挑战。事实上越来越多的企业家以及知识管理权威已经将知识管理提高到一种战略高度，将企业的发展与未来寄托在知识管理的完善与更新，在他们的领导团队中有了一个首席知识官，同时也有《企业传记》、《英雄事迹》。
微软、惠普、通用等国际巨头早已成为知识管理的最大受益者，而国内的联想、金碟等企业亦已将知识管理摆上了重要的议事日程……在人类的世界里，知识管理作为一场管理的革命正改变着我们的生活，使我们有了更加广阔的视野，更丰富的经验，还有更科学的知识。
在这个信息爆炸的知识经济时代，所有的改变，都将说明“知识就是力量！”