仓库货物怎么整理?仓库原材料与半成品如何整理摆放?

如题所述

先分类吧,统计一下原材料、半成品、成品的数量,确认大概的各类物品的总量,就是数数有多少个品种,再找出占总量60%的是哪些品种。 统计仓库的面积,设置可摆放区域和过道、中转区、出货区、待检区、废料区、工具区、消防区、休息区工作区等,并划线标记。 摆放区制作堆放物品的防潮板或货架,有货架就必须标记仓位记号,没有货架就标记区域作为仓位号。 优先考虑摆放周转率高的成品在外,优先设计总量比较多的品种给与更多的仓位 每个品种制作物料卡,并悬挂或张贴 记录每个成品的各项标的、数量、仓位、变动数量等 总之规范的仓库管理需要一个较大的空间,能提高仓库管理的效率,空间越小,其要求周转速度越快,工作量就越大。 特别提醒:仓库管理重视其变动的及时性,及时整理、及时归类、及时记账,并且所有的变动都必须要凭证,无单无凭证坚决不动仓库,有单有凭证应立即处理,处理后应立即归位(账目、标记、仓位) 如果是现有的仓库,那么真正第一步要做的,首先还是废料整理归类报废处理等,然后才是上述的内容。
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