市场经高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。市场经济环境中，跳槽对于企业的冲击之大，是不可想象的。
我国现阶段正处于经济建设的转型期，经济体制和社会体制正在发生着改变，劳动者大多处于一种没有安全感的状态之中，而从企业层面来说，有各种因素导致员工跳槽行为的出现。
（1）工作职责设计不合理、负担过重，使人难以承受；
（2）处罚严重、工作压力大；
（3）员工职业生涯计划难以实现，企业未能真正给员工一个施展个人才华的平台，工作太单调，没有挑战性，不能激发员工的工作欲；
（4）企业前景不明朗或内部管理混乱；企业的发展状况不如人意，前景不让人看好，而员工本身又觉得无力改变这种现状，进而心灰意冷、产生跳槽的心理，同时企业文化氛围不好，如员工之间的关系难相处，企业领导独断专行，致使员工无法融入新的企业文化中去，使员工产生一种被冷落的感觉；
（5）个别企业薪酬结构不合理，企业提供的薪酬福利不高，在同业中没有竞争力，不能满足员工的物质需求等。公司出现以上现象，我觉得我们就有必要考虑到是否需要跳槽了。
公司只从企业自身利益出发，当然希望一个胜任的员工长期从事一项工作， 但却忽略了员工希望寻求新挑战的愿望。而且，公司没有建立一套帮助员工不断学习新技能、接受新挑战的体制，没有对有跳槽倾向的骨干员工提供满足其需要的有效帮助，因而造成了员工的外流。
市场经高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。市场经济环境中，跳槽对于企业的冲击之大，是不可想象的。
我国现阶段正处于经济建设的转型期，经济体制和社会体制正在发生着改变，劳动者大多处于一种没有安全感的状态之中，而从企业层面来说，有各种因素导致员工跳槽行为的出现。
（1）工作职责设计不合理、负担过重，使人难以承受；
（2）处罚严重、工作压力大；
（3）员工职业生涯计划难以实现，企业未能真正给员工一个施展个人才华的平台，工作太单调，没有挑战性，不能激发员工的工作欲；
（4）企业前景不明朗或内部管理混乱；企业的发展状况不如人意，前景不让人看好，而员工本身又觉得无力改变这种现状，进而心灰意冷、产生跳槽的心理，同时企业文化氛围不好，如员工之间的关系难相处，企业领导独断专行，致使员工无法融入新的企业文化中去，使员工产生一种被冷落的感觉；
（5）个别企业薪酬结构不合理，企业提供的薪酬福利不高，在同业中没有竞争力，不能满足员工的物质需求等。公司出现以上现象，我觉得我们就有必要考虑到是否需要跳槽了。
公司只从企业自身利益出发，当然希望一个胜任的员工长期从事一项工作， 但却忽略了员工希望寻求新挑战的愿望。而且，公司没有建立一套帮助员工不断学习新技能、接受新挑战的体制，没有对有跳槽倾向的骨干员工提供满足其需要的有效帮助，因而造成了员工的外流。
每个人去一个公司，都是奔着发展去的，也都想好好服务每个公司，但是有时候不得不跳槽，那么在什么情况下我们要考虑跳槽呢？
1、不被重视，没有发展空间。在工作上感到压抑，无法激起你的动力，不被上司重视，发展、晋升空间小，这些对于想干一番事业的人来说，职场总是失意的。他们更倾向于找一个可以施展拳脚，至少有晋升可能的公司。也许并不在乎它是不是大型企业或外企，只要它能给予你足够的发挥余地和发展空间，使你得到事业成功的满足感，这就会是自己想要的一个工作环境。
2、工作环境、文化不如意 。一个企业没有良好的企业文化、工作环境，相信它也好不到哪里去。现在越来越多的公司非常注重企业文化氛围的创建，树立“公司=家”的概念，注重人力资源管理。作为其员工，定能在其中得到许多培训机会，发展空间较大。
3、薪资没涨幅 。穷则思变，这也许是跳槽者使用最多的一条理由。“老板不加薪，自己加”的想法，已经深深植入那些实力派白领的头脑。如果新工作的薪水比现在的公司高，又具挑战感，或者有发展晋升空间等等，肯定就会选择换个工作了。
4、工作内容不合理性。不合理的超时工作，不合理的工资待遇，不合理的休假制度等给自己生活带来极大不便。
如果你整个周末都为下周不得不上班而郁郁寡欢，或者每天早晨一睁眼就开始为上班而发愁，那肯定有问题。职业规划师表示，不适合的工作会让你生病，如果你经常出现慢性背疼、头疼和肠胃疼，那应该考虑换一份工作了。没有工作压力和压力太大都不是件好事情，如果你发现工作变得枯燥乏味、程式化，你的创造力也在下降，就说明这份工作已经没有太大发展空间了，同时，如果你上班经常无事可做也不是好兆头，因为这离你被裁的时候也不远了，也容易让你失去战斗力。
缺乏职业发展机会是从业者跳槽的首要原因之一，如果你发现目前的工作已经让你学不到任何新的技能，或者不能从工作中有所成长时，也许应该考虑跳槽了，在现有职位停滞不前会让你失去更多的发展机会。企业业绩正在螺旋形的下降，客户不断流失，围绕企业的关闭、倒闭、被收购的谣言充斥着企业的每个角落，你的同事、好友已开始在寻找工作了。若是你工作各方面让老板都非常赞赏，但升职时总是没有你的份，那可以考虑辞职，若公司会对此做出解释，并帮你指出今后如何改进的话，说明他们还是信任你的。但如果总是被置之不理的话，就应该考虑走人了，特别是当你原来的下属一跃成为你的上司时，相信没有人能坐得住。
当你付出和回报得不到正比的时候，这一定程度上表明你的工作不受重视，那么不妨寻找其它能证明自己的地方。还有就是公司的老板、经营者作风不正派，价值观扭曲，盲目追求利润而忽视员工、团队的利益，那么这样的情况也没有必要继续为他效力了。你现在所面临的问题不见得到下一家公司就能引刃而解，还是要调整心态，慎重考虑每一个决定。
通常大家觉得大公司不错，跳槽的好像少。其实不是。
先定义一下我们所说的“大公司”，有几个基本要素，其一，基本都已上市；其二，基础的业务已经稳定，现金流相对充裕，没有现实紧迫的生存危机；其三，人员规模至少过千；其四，或多或少地出现一些大公司病，比如层级繁杂，等级分明，创新不足，边缘性业务增多，制度框架死板，管理流程冗长等等，这点是判断大公司与否的重要标准。
定义完在我们的讨论框架下的“大公司”，下面就来说说大公司人才跳槽的动机有哪些。
先来说个案例：我的远方表弟现在就在大公司，到现在快三年了。毕业那时大公司去系里要人，辅导员推荐，然后就留在了大公司。那时候真是非常高兴，觉得幸运极了。因为没像别的同学找工作那么费劲，还去的大公司。因为表弟在学校没好好学习专业课（整天忙着四处活动挣外快），专业知识差，搞技术是不行了，所以他的工作是技术服务型销售。时间长了表弟就苦恼了。3年下来还是开始的职位，title一样，工作范围狭窄。我说你可以自己提升，争取晋升，或者拓宽技能范围，接触其他工作维度，挑战其他的岗位。他说不行，晋升不可能。整天就是这个封闭的小圈子，我觉得自己的能力无法提升。工作是整个项目里若干个环节的一环，不是关键的环节。其他环节我也都不熟悉，想接触项目整体的分析不容易。后来我说那能不能通过跳槽改变一下？他说我这个岗位大公司有，因为大公司工作划分很细，但是小公司没有。本地像我们公司这样规模的，也就我们一家，其它要不就得考虑北上广深那样的城市了。
以上是大公司一些问题的缩影，具体的整理出来，大家看看是不是这么回事：
1、上升前景渺茫
大公司的牛人太多了，举个“栗子”，你是211毕业的，人家985毕业的，硬件上没啥优势。KPI考核升级，不那么容易，升个两三级就很难了。再说即使能升到一定级，收入和地位也是一目了然，诱惑也就没那么大了。人就是这样的奇怪，对于确知的结果总是提不起太大的兴趣，而对于模糊的前景，即使可能的结局还不如那个确知的，也会趋之若鹜，这就是人性。
2、工作责任范畴比较狭窄
大公司的工作划分就是很细，每个人负责的就是那么一点点。达不到一定级别，可能三五年都接触不到产品的整体立项分析。这就真是个螺丝钉，钉在那久了年轻人自然就会不满足，想在本领域之外去看看其他的东西，拓展自己的工作维度。碰上开明一点的领导和同事还好，如果不是，就会被视为不安心本职工作，想混都混不下去。
3、人际关系和办公室政治错综复杂
这个不解释，大伙都懂。
4、一定稳定吗？
很多人去到大公司，一个核心的追求就是稳定。但这也是一定程度上的悖论。大公司就一定稳定吗？如果有幸在它的核心业务里，这种说法基本成立，但如果你不幸处在了非核心业务，那就有很大的不确定性了。大公司这些年都在构建自己的生态体系，于是对于各种新业务的不断尝试就成为一种常态。表弟之前属于某个业务里的，去年就划到另一团队。他处于下面的位置，很难知道某项所谓的新业务出台到底是个怎样的背景。
这就像皇上的后宫，皇后和重要皇子的生母是主营业务，是可以得到切实保障的，而下面某个新进的“常在”或者“答应”，也许连皇上的面都没有见过，你觉得她们的生死可有人在乎？或者说即使死个三个五个的，对于整体后宫也都形不成丝毫的影响。
今年以来，我们食品伙伴网猎头团队就有不下十几个候选人处在这样的境地，看似身处大公司，但一年以来换过三四个项目或者是团队的还是平常现象，最夸张的一位，一个半月内被扒拉到四个不同的项目组，换了五任领导，最短的一次只有三天，就又通知他调整。你说在这样的氛围中，他的职业可有成长？他的经验可有提升？面试中被提问的话，他可该怎么回答？总不能说我在某某大公司中，游历过N多的部门，所以人头特别熟吧？
5、开会，开会，开会，协调，协调，协调
大公司是以管理细腻和流程严谨著称的，这就意味着很多事情都有着明确的规则和审批权限。当牵扯到多部门配合，或者是多层级审批时，那就只有开会开会开会和协调协调协调了。这种内耗，就是大公司的通病。除了互联网大企业不少是扁平管理式，传统食品行业很难脱离这种模式。
讲了这么多，跳槽的动机一般就是这些问题。那与大公司相对应的就是创业小公司了，创业小公司又有哪些优势呢？咱们下次继续。