实现企业现在和将来的赢利能力越来越强。然而这句话又过于笼统而缺乏指导意义。这句话可以分解为三个指标:有效产出(Thoughput)、运营费用(Operating Expense)、库存水平(Inventory),即在提高有效产出的同时,同步降低运营费用和库存水平。这三个指标不管是对决策层还是对运营管理层都是非常有效的指引,长期积累下来会有效提高企业的赢利能力。
甚至管理的目的不仅仅是经济方面的考虑,没文化的暴发户只能叫土豪。一个人的一生在组织里要度过很大一部分的时间,工作的意义不仅仅是谋生的手段。管理最终的目的应是为人们提供一个环境友好的工作场所,人们在其中获得做人的自由和尊严,让自己创新的天性得以生发,人格得到成长,获得更多的知识,生命的意义在这个环境里得到丰富。
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