使用知识管理系统的原因是什么？

Question

如题所述

Answer 1

根据很多公司的实践活动看来，公司发展中碰到的难题一般 会有这种：

1、员工素质参差不齐，对外开放服务项目导致显著差别，消费者觉得不好，需要运用知识管理系统进行分享知识资源，提升员工的素质。

2、某些员工行为规范出色，可是没有团队精神或是精英团队工作能力却基础薄弱，通过知识管理系统增强员工工作能力。

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3、一样错误的一直犯，降低工作效率，引进知识管理系统后可以通过搜索知识资源，增强工作效率。

4、职位缺口后，新招工作人员必须重新开始，磨合过长，员工在知识管理系统中通过知识地图，快速上手工作知识，缩短磨合期。

5、机构专业知识工作经验无法得到提炼出和累积，高效率不高，员工如果使用知识管理系统可对知识进行积累和提炼。

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6、企业战略制订后，左右观念不统一，团队执行力不足造成行动错乱。

7、管理方法没有统一标准，职工手足无措，使用知识管理系统可对企业内部知识资源进行整合分类。

8、没有统一的可视化工具和方式，单位中间对接不畅顺，牵制企业总体发展趋势，使用知识管理系统后，可促进企业的发占优势，增强企业竞争力。

对于以上碰到的难题，你可以了解下伟创软件的知识管理系统，可以解决说的这些难题。

Answer 2

会博通知识管理专家指出，组织或企业在知识管理上常常会遇见以下问题，资料零散分散在员工的电脑上，需要时难以快速查找和管理；人员流动导致知识流失严重和能力断层；团队或企业缺乏知识和经验的沉淀，容易重复犯一些错误。

根据Delphi Group的调查显示，企业知识的42%是存在员工头脑中的隐性知识，26%是电子文档，20%是电子文档，仅仅只有12%是存在电子知识库中。

隐性知识是指隐藏在员工头脑中的、不易公开共享出来的那部分知识，例如经验诀窍、深度的专业知识等，难以汇总和分享，而隐性知识是组织创新的源泉。以上数据显示这部分知识占了企业知识的42%，由此可见，加强团队知识管理尤为重要。

知识管理是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”本回答被网友采纳

Answer 3

使用知识管理系统的原因是帮助企业内部文件统一规范管理，提高工作效率。
目前企业知识管理用传统一的管理方式，如拷贝或通过QQ或微信发送方式，管理不规范，导致工作效率下降或文件丢失等问题，国内的有低代码知识管理系统平台（如Teemlink天翎，普元，等厂家）知识文档功能很丰富如（企业网盘，全文检索，在线编辑，在线编辑，版本管理，痕迹留，权限管理，批量上传下载，语音转文字，文字转语音，流程审批）同时还可以在平台自由配置其他新功能。同时支持同步到企业微信，钉钉，APP使用。

Answer 4

经过客户管理、项目管理系统的铺垫，一段过程后发现，在项目流程中产生的知识体系得不到完善的整合，每次还要进各项目信息中查找，非常不方便，这时，一套适合自己的知识管理体系就显得极为重要。
知识管理系统是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，一个基本的知识管理系统体系包括三部分：知识管理目标、知识管理组织和知识管理机制。
随着现在越来越多的企业开始重视知识文档管理这方面，随之产生的就是知识管理系统了，现在市面上分为两派，一派是以天翎为首的老牌厂商，平台稳定，技术成熟；还有一派是以搭搭云为首的新兴起的厂商，特点是技术新颖，但是相对于天翎这种，平台稳定性还差点

Answer 5

会博通综合知识管理系统：给企业提供知识的形成、存储、共享、归档、再利用以及不断自我改善的全生命周期管理