什么是“人力三定”？

Question

如题所述

Answer 1

人力三定就是定岗、定人、定责。
人力三定就是定岗、定人、定责。
人力三定就是定岗、定人、定责。

Answer 2

人力资源管理中传统的“三定”是指定岗（岗位设置）、定编（编制确定）、定员（任职人员）。
定岗，就是设计组织中承担具体工作的岗位，包括确定岗位名称、岗位从属关系、岗位主要工作内容和职责等，定岗工作常需要遵循因事设岗、规范性、精简化、整分合等基本工作原则。
定编，就是基于组织的岗位设置，通过对各岗位工作职责任务流程的科学梳理和合理分工，核定岗位工作负荷，结合员工个人工作能力、节律等，确定每个岗位上合理的人员编制数量。
定员，就是根据岗位任职资格要求，通过对员工胜任能力和特质的系统盘点，选配合适的人员在合适的岗位上任职，以最大化发挥人员能力、潜质，提升岗位工作质量和效率。本回答被网友采纳

Answer 3

“三力资源三定”为定岗、定编、定薪、这些都是人力资源管理的基础性工作。伯特咨询认为其中，单一的管理工具（岗位说明书）、固定的管理套路（基于组织架构设置并调整岗位）、零散的管理信息（岗位具体工作的简单罗列）、封闭的管理环境（很难与人力资源管理其他模块形成互动）都成为岗位管理工作所必须跨越的障碍，也是企业人力资源管理工作者必须直面的挑战。与此同时，随着现代企业精确化管理理念的深入推进，企业管理层在内部资源的优化配置上给予了更多的关注和思考。人力资源作为企业内部的重要资源，既要满足企业在不同阶段、不同模式下的差异化配置需求，又要兼顾人工成本控制、人员队伍稳定、人员合理流动等多方面的影响，对于编制管理的科学性提出了很高的要求。此外，作为企业人力资源管理领域最为敏感的话题之一，企业既需要建立标准化的薪酬体系以强化统一管理，又必须设计灵活多变的薪酬激励制度以适应不同类型岗位员工的需要，还要兼顾企业人工成本总额的控制，企业薪酬管理工作者在重重束缚中艰难摸索。