校长如何做好学校管理

如题所述

学校的管理是以人为本的,它要求校长要了解教师的内心和教学需要,想教师所想,急教师所急。因此校长还需要一台“探测仪”。
👀识才的慧眼
用“识才的慧眼,用才的气魄,爱才的感情,聚才的方法”关心爱护教师,与教师促膝谈心,了解他们教学和生活上的困难,及时肯定他们的成绩。
👩‍🏫深入课堂教学第一线
深入课堂教学第一线,掌握学校教育教学的现状,多参与教师的教学过程,多倾听教师的想法,多研讨课改的进度。倘若步子快了,不妨慢一点;步子慢了,不妨快一点;步子停了,不妨催一点。
🤝敢于接受不同的意见
敢于接受不同的意见,凡是对学校有利的,对学生有益的,就都要采纳。特别是年轻校长更应该深入教师之中,听取多方面的建议,以防武断和片面。

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