企业做好文化建设的方法可以考虑如下几点：
多沟通，多参与。 员工对公司文化的认知是公司文化建设成败的关键。 员工是公司文化的创造者，也是公司文化的最终载体， 每位员工的言行举止都代表和展示了公司的文化形象。 只有员工将自己的价值观念融入到工作中，并通过自己的主动性和创造性的发挥，才能真正实现公司文化的传播与落地。 所以，员工应积极参与公司组织的各种文化活动，促进企业文化的落地生根。
强化制度建设，保证文化执行。 制度是保障， 好的制度可以使坏人无法作恶， 使好人无法作乱。 制度文化是企业文化的重要组成部分， 它包括企业的价值观、道德规范、行为准则、管理制度、奖惩机制等。 制度的力量在于它的执行。 再好的制度，如果得不到切实的贯彻执行，那么就会形同虚设， 企业文化建设就会流于形式。
坚持以人为本，强调个性化。 企业文化是凝聚员工归属感、积极性和创造性的无形力量。 企业要想建立优秀的企业文化，就必须把坚持以人为本作为核心， 充分尊重员工的价值观和精神需求，营造出符合员工个性的企业文化氛围。
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