第1个回答 2022-06-14
昨天公司组织的内部讲师授课实训营之“开讲啦”第一讲拉开帷幕，有一个小伙伴分享的就是“生命之花”这个月度计划和复盘工具。正好又到了月末月初之交，决定要重新启动我的生命之花平衡轮，检视自己的年度目标和月度计划完成情况，为崭新的4月做好梳理和准备。
先介绍一下这个工具的概念和用法。生命之花是一个生涯教练的工具，也称作人生平衡轮，是生涯规划里关于人生幸福和生活平衡的核心工具。它可以帮助我们理清多角色目标之间的关系，看到生活的全貌，发现真正想做的事，提升幸福指数。
生命之花一般有8个维度，与时间管理易效能的八大关注理念很相似，存在三种平衡关系：
一是自我状态与外界互动的平衡： 分别是顺时针方向右半部分：职业发展、财务规划、亲子家庭、重要社交四个维度注重与外界互动；逆时针左半部分：自我实现、学习成长、健康管理、休闲放松四个维度侧重自我驱动。
二是向外目标和向内情感的平衡： 其中上面四个是向外目标结果导向，下面是向内注重情感关系导向；
三是当下现状和长远目标的平衡： 每个维度都可以从长远目标依次分解到年度目标、月度目标，一直落到周计划和每日三件事执行层面。
曾听一位老师说过，人生这道题，做加法是能力，而做减法却是一种智慧。的确如此，年初给自己制定了怦然心动的2018梦想愿景版。这样给了自己方向，就更有了动力，但在执行落实方面却总是贪多求全，一边跌跌撞撞前行，一边调整目标心态。
今日重点复盘三个维度：职业发展、自我实现和亲子家庭，其他维度融入其中，不做单独分析。
1、职业发展方面：
赢在氛围： 人资产品组逐渐壮大，团队学习气氛浓厚，赢得上级领导资源支持和充分认可，在几位老师的带领下形成定期组织例会、研讨交流机制，内部师资培养计划成功启动，集团在建三大项目稳步推进，市场方面虽然部分区域市场错失，但外部拓展出现机会。
难在产能： 当前问题或许也会同样出现在很多快速成长和发展的团队中，核心骨干逐渐流失，面对新业务一些转岗老员工和团队新人很难立即形成高质生产力。这时要面对的既要保证产出（积极策划项目拓展客户），又要具有持续产能（聚焦研发核心产品，培养新人）。起初按照计划一切有序进行，但每一周都有新的需求和人员调整扰乱进展，此时资源分析整合能力尤其重要。
2、自我实现方面：
关于自我实现方面，目前围绕生涯咨询、生涯写作、演讲分享等三方面技能在持续积累，属于刚刚起步阶段，效果还不明显，缓慢前行，适度焦虑的状态。投入时间是挤出来的，与本职工作生活平衡做得不够好，还需要导师督导、社群伙伴、职业实践等多种方式持续践行反馈和输出。
生涯咨询： 3月完成3个公益咨询，输出3篇案例报告。预计4月开启就业导师项目，继续保持3-4个公益名额，完成平台收费咨询话题设计，开启收费咨询模式，并报名生涯督导群，跟着马华兴老师踏实坐案例反馈，提升提问和引导技巧。两个社群：生涯督导群和天津生涯俱乐部。
生涯写作： 3月输出4篇文章和读书笔记，跟着拆书核心群完成两本书阅读。公众号长草了，主要是担心有些文章不太适合给同事领导看，不过这也不是借口，要保证读者的可读性。计划4月保持与公众号的同步。晨间日记日更到，保障每周3000字写作。两个社群：写写群和拆书群打卡。
演讲分享： 3月完成2次小型分享，项目经理成长之道和高效能人士的7个习惯。继续保持每月至少2次公众分享，计划4月开启千聊首次内部分享。两个社群：生涯创客营和内部师资开讲啦。
3、亲子家庭和其他关系方面
宝贝入园： 3月1日开始进入小小班幼儿园，开启了长达一个月的入园焦虑期，输出了一篇反思文章。先让自己放松下来，温柔而坚定的陪伴宝贝顺利度过从依赖走向小独立的环境。4月开始准备公立园的报名事宜啦。
家庭旅行： 完成一次三天重庆之行，一家三口参加同学婚礼，虽然不太完美，孩子情绪很差，但也暴露出了很多问题，意识到父母教育孩子的重要性，从3月下旬开始奶奶回老家，应该把更多精力留给照顾宝贝，养成良好习惯。
个人健康： 完成了3次瑜伽，2次舞蹈，少量Keep和薄荷运动。4月份要给这个最重要的事情留出每周3次每次1小时运动时间。开启游泳和跑步计划。继续保持早起晨间日记作息、饮食轻量化。
闺蜜小聚： 完成3.8节前夕的一次闺蜜日，还及时普及了生涯理念，做了生涯咨询案例的复盘。保持这种温暖的交流，每月1次畅谈与3-5好友的放松。
梳理之后，总是能看到一些遗憾之处，但也能看清自己最重视的是家庭和成长，职业发展是走在事业转型之路上的必经阶段，加速可以，但要调整好当下的状态和情绪，一步一步做好准备，用“接纳、尝试、拒绝”的态度，专注成长和聚焦梦想目标。
我相信，慢慢来，比较快。让生涯平衡轮转动得富有效能，绽放出自己更好的生命之花。