企业财务管理的原则有哪些 简答题

如题所述

基本原则是:建立健全企业内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者的权益不受侵犯。建立健全企业内部财务管理制度,其目的就在于确定企业内部的财务关系,即企业内部各部门和各级单位在财务管理方面的权责分工及利益分配关系,具体包括固定资产ff理制度、流动资金管理制度、成本管理制度、财务收支管理制度以及各项奖惩制度。

企业内部应当建立归口分级管理系统,即按照各部门业务范围和职责分工,明确管理对象和管理要求,如设备部门负责固定资产管理、生产车间负责成本管理、财务部门负责财务收支管理等,同时将责任指标旱层分解,实行分级管理,一般要划分为厂部、车间、班组三级分级管理。

各个部门之间、各级之间都要实行独立经济核算,划淸经济责任,材料领退、半成品转移、相互之间劳务和结算,应尽可能确定合理的内部价格进行。有条件的企业,还应建立厂内银行,确定各单位的内部利润,以此作为考核和奖惩依据。

扩展资料

企业财务管理主要内容

第一,科学的现代化财务管理方法。

根据企业的实际情况和市场需要,采取财务管理、信息管理等多种方法,注重企业经济的预测、测算、平衡等,求得管理方法与企业需求的结合。

第二,明晰市场发展。

一切目标、方法要通过市场运作来实现,市场是竞争地,优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢,适应和驾驭千变万化的市场需求,以求得企业长足发展。

第三,会计核算资料。

企业的会计数据及资料是企业历史的再现,这些数据和资料经过整理、计算、分析,具有相当的借鉴价值,因此,要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。

第四,社会诚信机制。

要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法,严守惯例和规则,不断树立企业诚实、可靠的信誉,绝不允许有半点含糊,因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。

参考资料来源:百度百科-企业财务管理基本原则

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第1个回答  2019-03-22

企业财务管理的原则:

1、风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿

2、货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱

3、价值的衡量要考虑的是现金而不是利润

4、增量现金流——只有增量是相关的

5、在竞争市场上没有利润特别高的项目

6、有效的资本市场——市场是灵敏的,价格是合理的

7、代理问题——管理人员与所有者的利益不一致

8、纳税影响业务决策

9、风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除,有些则否

10、道德行为就是要做正确的事情,而在金融业中处处存在着道德

扩展资料

企业财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

企业财务管理主要内容

1、科学的现代化财务管理方法

2、明晰市场发展

3、会计核算资料

4、社会诚信机制

关于财务管理目标,如今学术界主要存在以下5种观点

1、股东财富最大化

是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。持这种观点的学者认为,股东创办企业的目的是扩大财富

2、企业价值最大化

是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。持这种观点的学者认为,财务管理目标应与企业多个利益集团有关

3、企业经济增加值率最大化

是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。持这种观点的学者认为,财务管理目标应与企业多个利益集团有关。

4、企业资本可持续有效增值

持这种观点的学者认为,企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择,企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现。

5、资本配置最优化

新经济的出现对企业财务产生了巨大的冲击,经济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响,同时指出新经济条件下企业的财务管理目标应定位为资本配置最优化

参考资料来源:百度百科—企业财务管理

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第2个回答  2017-10-24
企业财务管理的原则。

一、财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系准则,它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、体现理财活动规律行为规范,是对财务管理的基本要求。

二、(1)资金合理配置原则,资金合理配置是企业持续、高效经营的必不可少的条件。

(2)收支积极平衡原则,在组织资金收支平衡问题上,既要量入为出,又要量出为入,才能取得理想的经济效益。

(3)成本效益原则。

(4)收益风险均衡原则。

(5)分级分权管理原则。

(6)利益关系协调原则。本回答被提问者采纳
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第3个回答  2021-02-01
企业财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
基本原则:
原则一: 风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿
原则二: 货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱
原则三: 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润
原则四: 增量现金流——只有增量是相关的
原则五: 在竞争市场上没有利润特别高的项目
原则六: 有效的资本市场——市场是灵敏的,价格是合理的
原则七: 代理问题——管理人员与所有者的利益不一致
原则八: 纳税影响业务决策
原则九: 风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除,有些则否
原则十: 道德行为就是要做正确的事情,而在金融业中处处存在着道德困惑

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