外包公司自己会做项目吗

Question

如题所述

Answer 1

作为外包公司的从业者，我来回答一下这个问题。只能说理想很丰满，现实很骨感。外包公司之所以采取做项目外包的盈利模式，无非是因为公司经营者的产品开发能力和引资能力都不强，所以才选择做外包。毕竟团队如果能同时接着两到三个外包，至少旱涝保收，生存下来不是问题。
想不想做项目，当然想。并且在公司现金流稍微好点的时日，还启动过自己的项目，无奈外包来的项目一忙 ，自己启动的项目通常会延时或无疾而终，所以自己做的项目，通常不会有好结果 。
举个例子，富士康推过自己的电脑主板，质量很不错，但分销渠道和保修都不到位，所以没几年就销声匿迹了。
我想，外包公司做项目不成功，也是类似的原因吧。