公司内审主要做的是对企业的财务、运营、管理、风险等方面进行全面审查和评估。
一、公司内审的核心内容
1. 财务审计：内审团队会检查公司的财务报表、账目和记录，确保财务信息的真实性和准确性。这包括收入、支出、资产、负债等的核查，以及遵循相关财务法规和内部政策的情况。
2. 运营流程审查：内审人员会评估公司的业务流程，包括生产、销售、采购等各个环节，以确保其效率、效果和合规性。审查过程中会识别流程中存在的问题和改进的机会。
3. 管理评估：内审还会对公司的管理体系进行评估，包括内部管理制度、决策流程、管理层级等，以确保管理的有效性和适应性。
4. 风险评估：内审团队会识别公司面临的主要风险，并评估现有风险控制措施的有效性，以确保公司能够应对潜在的风险和挑战。
二、详细解释
公司内审是一种旨在提高组织效率和效果的重要机制。通过内部审计，公司可以确保其运营活动符合既定的政策和程序，遵守相关的法规和标准。内部审计过程涉及多个方面，包括财务审计，这是确保公司财务状况透明和合规的基础。此外，运营流程审查有助于发现流程中的瓶颈，从而提高运营效率。管理评估则是对公司管理体系的全面审视，以确保管理层能够做出明智的决策。风险评估是公司内审中至关重要的一环，它有助于公司识别潜在风险并采取相应的控制措施，从而保护公司的资产和声誉。
总之，公司内审是一个全面、系统的过程，旨在确保公司的财务、运营、管理和风险控制在高标准和合规的框架内进行，为公司的稳健发展提供保障。