如何树立风险意识

Question

如题所述

Answer 1

企业如何树立财务风险意识
企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在:一是客观性。即风险处处存在，时时存在。也就是说，财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务治理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。
现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。
1、树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制
具体方法主要有:一是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项预备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账预备金、商业流通企业计提商品削价预备金，用以弥补风险损失。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产治理比率进行考核。同时，加强流动资金的投放和治理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置装置的处理，将收回的资金偿还债务。
2、加强企业财务风险控制
面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险治理的核心。加强企业财务风险控制，应从以下几方面入手:
筹资风险控制
在市场经济条件下，筹资活动是一个企答行业生产经营活动的起点，治理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。筹资风险产生的具体原因有几方面:由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，或筹集了高于平利息水平的资金，此外，还有资金组织和排程风险，经营风险，外汇风险。因此，必须严格控制负债经营规模。
投资风险控制
企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的型别有三种:一是投资生产专案上，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。然而，投资专案并不都能产生预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。如出现投资专案不能按期投产，无法取得收益，或虽投产不能盈利，反而出现亏损，导致企业整体盈利能力和偿债能力下降，虽没有出现亏损，但盈利水平很清羡哗低，利润率低于银行同期存款利率;或利润率虽高于银行存款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平。在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起一种平衡器的作用。
资金回收风险控制
财务活动的重要环节是资金回收。应收账款是造成资金回收派山风险的重要方面，应收账款加速现金流出。它虽然使企业产生利润，但并未使企业的现金增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。因此，对于应收账款治理应在以下几方面强化:一是建立稳定的信用政策，二是确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力，三是确定合理的应收账款比例，四是建立销售责任制。
收益分配风险控制
收益分配是企业财务回圈的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联络又相互矛盾。企业假如扩充套件速度快，销售与生产规模的高速发展，需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但假如利润率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。因此，必须注重两者之间的平衡，加强财务风险监测。
3、提高财务决策水平，建立财务预警系统
建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
由于企业理财的物件是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量分析来完成。通过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。当企业经营性应收专案或存货大幅度减少时，则表明企业货款回笼情况较好，产品积压少，企业具有较强的经营能力;相反，当企业经营活动产生的现金净流量小于净利润时，则应引起投资者的高度警惕，这种情况下，由于应收款项及存货的大幅度上升，将使企业经营能力下降，同时也易形成潜在损失。应收款项、应付款项及存货专案中的任何一项失衡，均会引起企业危机，可将这三个专案作为短期财务风险的警源。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，猜测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。
建立长期财务预警系统，构建风险预警指标体系
从根本上讲，企业发生财务风险是由于举债等导致的，对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的经济效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
从资产获利能力分析，监测的指标有:总资产酬率，表示每元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利能力;成本费用利润率，反映每耗费一元所得利润水平越高，企业获利能力越强。
从偿债能力分析，监测的指标有:流动比率，该指标反映企业资产的流动性，该比率越高，偿债能力就越强;资产负债率，资产负债率一般为40~60%，在投资酬率大于借款利率时，借款越多，利息越多，同时财务风险也越大。
从经济效率分析，监测的指标有:反映资产运营指标的应收账款周转率与产销平衡率。
从发展潜力分析，监测的指标有:总资产净现率=平均总资产;销售净现率;股东权益收益率。
加强资产治理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证
企业资产对负债能力的影响，从短期看，企业资产的变现能力，尤其是企业流动资产的变现能力，直接影响企业可用现金流量的多少，决定企业负债能力的高低，因此，加强企业资产治理，防止不良资产产生，提高资产的变现能力是防范财务风险重要的治理手段;从长期看，企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平，而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志，一个健康企业的偿债资金一般来源于其盈利，而非负债资金。因此，企业应通过合理配置资产，加速资产周转等措施，促进企业盈利能力的提升，同时，较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象，这也使得企业有较强的融资能力，相应使企业有较强的抵御财务风险的能力。
企业内部控制第一步：如何树立风险意识
树立风险意识的常用做法：
一、常吹耳边风
充分利用交班会、月度会议、班前会议等有利时机，对全体干部职工进行安全风险教育，让他们把安全风险牢记心间。
二、常敲警戒钟
针对干部职工在日常安全管理和生产作业过程中出现的问题，要举一反三，分析透彻，并要严肃追责，让全体干部职工亏不能白吃，至少要深刻吸收教训，一此来时刻提醒干部职工杜绝相同的问题再次发生。
三、常抓标准行
严格检查标准化作业的落实情况，尤其抓好关键时间段、关键作业环节、关键作业地点的安全监督控制检查，时刻提醒职工保证安全生产，时刻树立安全风险责任意识。
国内企业如何树立战略意识
要树立战略意识,首先你得有危机感.其次是市场的布局规划(树立品牌效应),还有技术资本的投入(资金与人才,才会有新产品与新市场);最后就是品质与服务,成本.
如何树立正确的风险意识，防灾防损
摘 要:火灾、爆炸、洪水、暴风、暴雨、塌陷、盗窃等各种各样的灾害事故随时随地威胁著企业的安全，风险隐患无处不在、无时不有，灾害事故给企业造成的损失不可估量，很多事故已经严重影响到企业的正常生产和经营。对此，