盒马鲜生的模式给农产品电商的发展带来了哪些启示?

如题所述

随着人工智能、大数据、互联网、云计算等信息技术的突破和融合发展,数字经济已经成为21世纪全球经济增长的重要驱动力。在这个背景下,不少企业纷纷投身于数字经济浪潮中,以期提升产品和服务的竞争力,进而实现企业自身的跨越式发展。

数字化转型成为企业当前必选项

年初,受新冠疫情的影响,每个企业都在思考数字化的升级,并清醒地意识到,数字化不再是一个选择项,而是一个必选项,这也将大大加速全球各行业的数字化进程。
业务发展亟需数字化实现采购重构

随着企业的业务规模、人员及管理队伍的不断扩大和市场占有率的增加,带来采购场景的愈加丰富、采购需求多样化、碎片化趋势愈加明显,工作量倍增等使得传统的采购模式已经无法满足现在的需求,企业采购数字化转型势在必行。

线下生鲜的采购大多为非标准物料采购。其申请选买方式为线下使用表格汇总提交给总部,再由总部统一下发供应商采购。

这种采购模式下往往存在,物料多且分类不明确,物品管理难度大,造成工作量大,且效率不高。此外,线下物料的整个采购流程中,采购人员较少参与选买环节,造成采购流程长,存在一些低价值、耗时长的沟通。久而久之,不利于采购人员的工作职能的有效发挥。

再则,公司的月度预算数据通过线下表格的形式从上到下层层下发,这样在严格控制数据权限的同时,缺乏一定的灵活性,不利于公司敏捷管理的建设。

基于采购流程中存在的痛点,通过商城建设实现公司线下物料的目录化商城采购,通过项目实施,可帮助企业简化购买流程、减少低价值沟通、实现精准的预算事前控制、避免结算偏差、快速生成报表,最终提升线下物料的采购作业效率,减少企业信息批量泄露的风险。

餐饮行业及生鲜业务特性对其采购数字化转型提出了很高的要求,同时也对系统服务商实施带来了不小的挑战。

小帮菜科技专注企业采购数字化升级,已陆续服务学校、餐饮、生鲜配送、批发等多个行业,国内外知名大中型核企,年采购交易额超亿,客户遍及政府及企事业单位、餐饮管理、餐饮连锁、生鲜配送企业、学校餐饮管理等多家单位。
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