学产品设计专业需要用到哪些设备和工具?

我是学产品设计大一的学生,上学期学基础,这学期就要真正接触这些软件了,我想把需要设备和工具都准备好。比如电脑这些,还要数位板需要吗?

过去用的文具有各种铅笔、直尺、T字尺、三角尺、模板(尺),曲线尺、圆规、分规、直线笔、曲线笔等等。后来计算机做为工具进行设计,需要矢量化的一些外部设备(数字化仪),现在基本上有计算机就可以了,绝大多数工作都可以在计算机(或工作站)上完成了追问

还需要什么外设?数位屏这些要吗?

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2021-01-13
主要需要Rhinoceros ,KeyShot 5 64,Adobe Photoshop,以及蓝湖,这几种软件,如果有些需要做控制面版的话就需要用到CorelDRW做矢量图,并需要个人要有手绘能力(PS手绘或用手手绘),透视能力。审美能力,创新能力,集合于一身。还有问题的可以问我。
第2个回答  2020-02-24
其它的工具,不清楚你们学校怎样要求,像Sketch, PS之类的设计工具肯定是要学的。
而且,在线产品团队协作设计的工具,例如摹客iDoc,也有必要了解学习一下。不仅操作简单方便,设计师可以直接上传设计稿,相关标注、切图以及样式代码都自动生成。产品经理也能参与进来在线撰写产品需求文档,并及时分享。开发也可以实时查看设计原型,对产品有个好的理解等等。
第3个回答  2020-08-31

通过口头或白板的形式,向团队成员描述设计图跳转逻辑,很难清晰完整传递信息。

成员疑问多,开发过程反复确认细节,项目上线时间被迫推迟。

用蓝湖,设计图逻辑连线、交互说明、分状态展示、高保真原型制作预览

对设计图进行树状连线,清晰展示跳转逻辑。

还可在一旁添加细节说明,方便团队成员的理解。


第4个回答  2020-12-18
信息收集阶段
Pocket:在产品定义环节,用 Pocket 收集行业、竞品等信息。
需求分析
MindNode:用思维导图梳理产品的整体框架和演进步骤。XMind 在 Windows 上或许值得推崇,但 Mac 上那种卡顿的体验仿佛让人一秒出戏 Windows 98。
Numbers:一款被忽略的 Mac 原生应用,主要用于数据分析,等比 Office 套件中的 Excel。不过在分析功能上 Numbers 一直处于被 Excel 吊打的状态,数据分析师对它更是一脸嫌弃。但日常分析 Numbers 足以应付,内置的某些公式好用到飞起,加上排版性很强,作为一个表格工具也可以有很好的表达力。
方案输出
Keynote:这个阶段中我需要将想法呈现给不同受众群体来通过产品立项。 Keynote 中的「神奇移动」,能够清晰直观的演示一件事物的前后逻辑,效果惊人。Keynote 也是我这几年最最最爱的应用,完美得无懈可击!
业务建模
Axure RP:产品经理的必备饭碗,流程、用例、场景、原型图都用 Axure 完成,曾经也尝试过 Sketch 画原型,效果也还不错,只是在 Sketch 上建模还是特别容易陷入交互的误区,恍然一刹那感觉是名设计师。
Eagle:在向设计师沟通的时候,除开拿出业务原型,我也会通过 Eagle 收集的一些素材,和设计师一起讨论这款产品在视觉上的表达与呈现。
蓝/湖:一键通过链接分享功能,省去很多发送的时间,连线和标注功能简直不能更好用,是设计师推荐给我用的,一秒爱上。
项目计划
OmniPlan:接触最多的项目管理工具,简单的项目计划用 Excel,复杂和长期项目就使用 OmniPlan。
任务管理
Things:Things 也是今年发现的好物之一,Things 的使用覆盖了产品规划的各个过程,每日的任务计划通过它进行管理。
蓝/湖:蓝/湖也有任务管理的功能,但不能覆盖已经完成项目,这一点到不影响使用,比起Things更适用于多团队、多项目协同,系统也更稳定。
工具终归为「人」服务,善假于物可以减少工作环境中的噪音,使我们变得更专注,以此提升效率加速产出。不过最终要做出一款好产品,靠的还是对用户的洞察与尊重。但有了这些好工具的加持,我们往往就有了一个好的开始。
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