管理风险包括以下几个方面：
1. 战略规划风险
战略规划是企业发展的核心，规划风险主要来自于企业内外部环境的不确定性。包括市场竞争态势的变化、客户需求的变化、技术创新的步伐等，都需要企业在制定战略规划时充分考虑。若未能准确预测和应对这些变化，可能导致企业发展战略的失误，进而影响企业的长期发展。
2. 运营风险
运营风险涉及企业日常运作的各个方面，如供应链、生产、销售等。在运营过程中，企业可能面临供应链断裂、生产事故、销售市场波动等问题。有效的风险管理要求企业对这些风险进行识别、评估，并制定相应的应对措施，确保企业运营的稳定性。
3. 财务风险
财务风险主要涉及到企业资金的使用和财务信息的准确性。包括资金筹集、资金使用、财务报告等方面。企业需要合理筹集资金，有效使用资金并确保财务信息的真实可靠。有效的财务风险管理和控制有助于企业做出更明智的财务决策，避免财务风险的发生。
4. 人事风险
人事风险主要涉及企业人才的引进、培养、激励和流失等问题。若企业无法吸引和留住优秀人才，或者员工积极性不高、团队协作不畅，都可能影响企业的运营效率和市场竞争力。因此，企业需要建立完善的人力资源管理体系，降低人事风险。
管理风险还涉及其他诸多方面，如技术风险、法律风险、环境风险等。企业需要建立一套完善的风险管理体系，对各种风险进行识别、评估、监控和应对，以确保企业的稳健发展。