涉密人员保密管理必须遵循保密工作内在的客观规律,以科学界定、严格审查、分类管理、全程监督为管理原则。
1、科学界定,指严格按照确定标准和程序确定涉密岗位和涉密人员,保证涉密岗位和涉密人员没有遗漏,同时也要严格控制,确保涉密岗位和涉密人员“最小化”。这是做好涉密人员管理的前提和基础。
2、严格审查,指按照统一的审查标准和程序,对拟在涉密岗位工作的人员进行审查,严把涉密人员入口关。
3、分类管理,指根据涉密岗位的不同,将涉密人员分为核心、重要和一般三类,分别采取相应管理措施。这是做好涉密人员管理的重点和难点。
4、全程监督,指对涉密人员实施全过程、全方面管理。综合运用教育培训、签订承诺书等多种手段,严格上岗、在岗、离岗保密管理,确保各环节无缝连接、环环相扣。
涉密人员上岗前有哪些工作要求
1、接受岗前资格审查
按照“全面审查、先审后用、分类实施”的原则,涉密人员上岗前要接受所属单位对本人国籍、政治立场、工作经历、家庭成员及主要社会关系等情况的保密审查。
2、进行岗前保密培训
涉密人员要学习了解保密法律法规,掌握保密工作基本知识技能,做好上岗准备。机关单位要提前拟定培训大纲、编排培训课程,对新上岗涉密人员进行系统化的保密法律法规知识和实操技能训练。
3、签订保密承诺书
涉密人员要与所属单位签订保密承诺书,与进一步明确要承担的保密义务和法律责任。