生产管理制度的要素包括：
1. 生产纪律：
- 遵守公司考勤规定。
- 按照配方严格生产，节约资源，防止浪费。
- 爱惜设备及原材料，禁止任意损坏。
- 遵从生产主管调度，保证生产效率。
- 穿着整洁的工作服，维护工作场所秩序。
- 禁止未经批准离岗，有事须向主管请假。
- 保持车间清洁，禁止乱扔垃圾，随地吐痰，工作后需清理地面。
- 不良品出现时立即停工报告，待原因查明后方可继续生产。
2. 操作规程：
- 正确操作生产设备，遵守操作规范，非相关人员不得随意触碰。
- 按照药品说明操作，注意生产过程中的安全，防止火灾、爆炸、中毒。
- 严格遵守设备使用要求，不因急于完成任务而牺牲产品质量。
3. 产品质量：
- 坚持“质量第一、客户至上”原则，确保产品质量。
- 严格控制原材料入库，确保原料质量。
- 禁止使用替代原料，严格按配方配比，保证材料充足。
- 注意生产细节，确保包装完好，堆放整齐。
- 仔细检查产品标签、名称、生产日期，确保无误。
- 装车前再次核对产品名称、数量、包装情况，确保一致。
- 文明装车，合理堆码。
4. 安全生产：
- 生产中注意防火、防爆、防毒。
- 严格按设备操作规范操作，避免事故和伤亡。
- 预混料生产时佩戴防毒口罩、手套，防止腐蚀伤害。
- 注意搬运机械操作，防止发生人身伤害。
- 正确使用电器设备，防止电击事故。
- 易燃易爆物品单独存放，并设置明显标识。
- 合理布局原材料、包装物和小型设备，保持整齐有序。
5. 设备管理与维修：
- 指派专人负责主要设备。
- 定期对所有设备进行保养检查。
- 制定并执行设备维修保养计划，记录维修保养情况。
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