工程项目采购数量多了造成200万的损失怎么办

如题所述

这种情况可以采取的措施是供应商管理、采购计划调整、库存管理。
1、在供应商管理方面,可以考虑与供应商加强沟通,以及与供应商建立长期稳定的合作关系。通过与供应商沟通,可以及时获取关于采购数量的最新情况与变动,从而对采购计划进行调整。
2、当实际采购数量超出计划时,可以通过调整采购计划来解决。通过科学合理的修改采购计划,可以有效避免实际采购数量超出计划的情况发生。
3、在实际采购数量超出计划的情况下,可以通过库存管理控制采购成本和库存成本,减少企业损失。制定相应的调整措施,从而更好地管理库存。
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