公司迟到现象的公告

十一月公司上班迟到现象严重,老大叫我出一份公告,实在不知道怎么写。麻烦帮帮忙!急!
我们有制度哈!迟到三次以上才算迟到。我们9点上班,9:10才算迟到。而且是三次以上!

考勤管理制度

1、公司使用的是纸卡考勤机,公司职员一律实行上下班打卡登记制度。
2、值班保安监督员工上下班打卡,并负责将当日员工出勤情况报告管理部,由管理部报至财务部核发全勤奖金及纳入员工绩效考核。
3、员工正常工作时间为上午8:30-12:00,下午1:30-6:00,星期天为休息日。打卡时段上午上班为8: 30分之前打卡,下班为12:00之后打卡;下午上班为13:00-13:30内打卡,下班为18:00之后打卡。
4、上班、下班超过或提前5分钟,在10分钟内的,论为迟到或早退,员工上班时间内有迟到、早退现象者,每次扣款20元;在5分钟内的,第一次给予警告,合计达2次算一次迟到或早退,以此类推;超过10分钟,在4小时间内的,以旷职半天论,视情况给予20元以上处罚;在4小时以上者,根据时间长短视情况按旷职+罚款或旷工处罚,并扣除当月全勤奖。
5、当月迟到、早退合计达三次者,取消当月全勤奖。
6、因工作需要安排加班时,晚上加班打卡时间为18:20-18:30,加班计算范围从
18:30至下班打卡时间。
7、星期天值班或加班按上下班时间打卡,加班费按底薪的1:1.5计算;国家法定节假日加班,加班费按底薪的1:3计算,调休按1:1的比例调休。
8、各部门在节假日或晚上需要安排加班的人员,需填写《加班申请单》,经部门主任和管理部批准后方为有效,财务部根据有效《加班申请单》计算加班工资。(注:办公室职员不计算晚上加班时间)
9、凡因工作需要安排加班的员工,必须根据加班要求到岗到位。无特殊原因,未经批准同意,私自不加班者,一律按旷工处罚。
10、员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违反此条规定者,打卡者与被代打卡者双方每次各罚款50元。
11、所有人员须先到公司打卡上班后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导批准,未办理批准手续者,按迟到或旷工处理。
12、上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予外出时间总长的旷工处罚。
13、论为旷职者,工资按1:1比例扣除;论为旷工者,工资按1:3比例扣除。
14、上班出现忘记打卡、因公差未打卡等特殊情况时,须在当日内经组长、主任证实,到管理部办理签卡手续,私自签卡者,每次给予20元处罚,被签卡者论为旷工处理。
15、除管理部外,任何人不得将纸卡从保安室带走,凡发现者,本人连带值班保安一起处罚,第一次给予口头警告,第二次给予20元罚款。
16、保安部在每日9:00整向管理部上报当日上午上班打卡异常情况,主要包括未打卡人员名单及迟到人员名单;次日上报当日所有打卡情况。
17、早上8:15-8:30为早操时间,所有员工必须参加,未参加者需写《事由书》,第一次给予口头警告,第二次给予20元罚款,并将《事由书》纳入个人年终考核。
18、工资计算主要以纸卡为准,做考勤表时,因相关数据未能确定时,暂时不做统计,推到下月一起计算补充。如水电费、奖罚金等。如工资计算有漏计、搞错等原因,确认后在下月更正补回。

你可以从3,4,5条里面抽的内容拿出来写公告,公告可以结合公司的一些福利绑在一起用,没有处罚你的公告再多也没有用。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2020-06-01
郭敦顒回答:
关于开会迟到现象的认识,这题已提交半个月了,但我见到的应答者却还是那么的一人。应该说对这问题大家都会有个较正确的认识,正如那位网友回答的那样;而存在的问题也像其表白的那样“我如果没能力去改变这个环境,那我只能去适应它”,于是应答者之少,就属于“正常”现象了,都是一种“见怪不怪”吧!这从一个侧面也反映出了这问题的严重性:
1,开会迟到的现象很普遍,这本身就是严重的问题。
2,大家都“见怪不怪”都去“适应它”,就使这问题愈加严重,很难纠正难以扭转了。
3,因开会迟到而推迟开会的时问,这是对时间的最大浪费,时间就是生命,时间就是财富。开会迟到而推迟开会的时问,就是对生命的浪费,对财富的浪费,实质上如同犯罪。
4,开会后一些人的迟到,对这部分人而言,不能全面理解开会的意义,必将对其工作产生这样或那样的不利影响。
5,开会迟到反映了人们的素质低下,反映了不认真的作风,反映了对别人的不尊重,开会常迟到的人少有工作上出众做出优异成绩者,开会迟到者倒是庸庸之辈者多。因此,开会迟到者多总体上就阻碍了社会的进步。
那么怎样克服开会迟到的现象呢?
那就必须提高认识,认识到开会迟到的危害性,提高全体人员的素质,具体而言分为两个方面:
1,为了纠正开会迟到的现象,每个人都必须做到提高个人的素质,从自己做起从我做起开会不迟到,克服随波逐流的不良作风。如此必能逐渐减少开会迟到的现象,以致到基本上能消除开会迟到的现象。
2,为促进社会的进步,会议组织者必须大力减少那些可开可不开的会议,并大力减短开会的时间,从根本上克服人们对开会的厌恶情绪,这方面肯定也是克服开会迟到现象的重要一环。
第2个回答  2009-12-02
出公告不与考核在一起,没意义!最好还是出考勤制度,以制度的形式约束员工较好!本回答被提问者采纳