团队建设的建议有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

一、对团队进步宝贵的建议，主要从以下四个方面来考量：
1. 团队进步首先还是要看领头羊，作为团队的领袖会起到很重要的作用;
2. 一个团度的发展水平层次一定程度上就是领袖的水平程度;
3. 团队的进步离不开目标的设定，奖惩机制，团队成员的潜力激发等;
4. 目前共同制定，严格遵循奖惩机制，对每个团队成员才尽其用。
二、一个团队，首先要有核心人员，核心成员构成了团队的核心精神和核心价值观，核心人员自己要具有极强的个人信念，然后，要通过各种方式将这种个体信念转化成团队信念。此外，我还想表达的一个意思是，团队并不是万能的，作为一个团队的核心领袖，更不能单纯地迷信团队，因为在很多的艰难时刻，很多的问题，是需要你独自一个去单独承受的，其他任何人，都帮不了你。
三、我们常说，要有团队观念，要有团队观念。而实际上，一个团队，之所以能够形成一个团队，往往是因为某一个个体或某几个个体作为核心的，而这个核心所倡导的，所坚持的，所贯彻的价值观，就是这个团队的核心价值观。以这个核心为主导，才形成了一个有凝聚力的团队。
四、然而作为团队的一份子，我们应该做些什么呢首先，明确目标 并且为之奋斗不放弃目标，不抛弃队友。其次，要有信念，信念不死，精神就永存做销售的不用想的太多，头脑简单向前冲就对了。最后也是最重要的一点，就是团队的力量 1+1>21+1+1>3 作为一个魔兽世界的玩家也深刻的感受到团队的力量。
拓展资料：对所在团队的改进建议？
1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
2. 员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。