第1个回答 2020-11-12
想要搞定一个老油条型的男人，其实要弄清楚你们两个人是不是彼此相爱？是不是这个老油条型的男人爱你？如果他爱你的话，他的这种性格一定会收敛很多
对象到底从何而来?我想，从人性角度看，我们先要确定，我们为何想要结婚?是因为相爱嚒?这个问题不去确定， 下面的“方法论”就无法去展开。这次我们不谈为结婚而结婚，因为到了年龄，因为家人催促，所以迫不及待想要找个对象，因为从人对“爱、依恋”的需求来看，倘若只是门当户对找对象凑合着过日子的话其实常常引发各种新的问题要去处理，所以，我们这回来谈真爱。
有人会说，别开玩笑，真爱哪儿想遇就能遇啊，能遇上个凑合过日子的就已经不错了。我们先来定义一下，何为真爱?我们常常以为，真爱就是呼吸急促，神情恍惚，为他生，为他死，一日不见如隔三秋，心心念念，刻骨铭心，不惜为爱牺牲一切。确实，这种激情之爱让人如痴如醉，沉迷其中，但是，激情之后，是的，请相信我，意乱情迷总是会过去的，那么，在接下来，我们要的会是什么?如果能去把这个问题理清楚，我们再来谈如何寻找对象，就会好得多。

《圣经.新约》之中描述：因此人要离开父母，与妻子结合，二人成为一体，这样，他们不再是两个人，而是一体了。事实上，就在激情的爱之外，男女之间的真爱更像是彼此依恋的朋友。心理学家伯斯契特、沃尔斯特将激情之外的伙伴之情去定义为：一种我们对与自己的生活紧紧纠结在一起的人所产生的感情。
什么意思?如果将火比作激情，友爱就像不断生长、纠结缠绕的藤蔓般，逐渐会将两个人链接在一起，难以分离。从这个角度上去看，我们可以问问自己，我们会不信任自己的伙伴么?我们会非常担忧伙伴的外貌，工作，经济状况，物质条件么?我们不会对不对?一旦我们允许对方成为伙伴之后，我们之间就会达成某种默契，会有各自的办法去解决这些问题，然后相互扶持，共同成长对么?
我的意思是指，如果在激情的爱燃起之前，这个人本身就是能够成为我们伙伴的人，那么，我们为何还要担心那么多那些并不是那么重要的外在条件呢?当我们能排除这些条件的干扰而展开寻找的话，我们就会发现，找对象这件事会变得简单、纯粹，而且，往往能够让我们找到更加适合的，更加长久的，更加稳定的，更加亲密的对象。

在我看来，相亲之所以难成事，或者一开始就抱着一定要结婚的目的，全盘考虑家人是否满意，同事是否羡慕，考虑外貌，考虑身材，对方工作，对方前途，身体状况，家庭负担……这样考虑看似周全，但是也会让人几乎无法开始一段关系，这样一来，不但无法找到结婚对象，甚至就连朋友也做不成!更糟的是，过多考虑这些条件，最后常会让人错失真爱。
因为如果考虑太多的话，我们难以彼此信任、依赖，更不用提亲密，依恋，这样心里就像有个算盘，一直在盘算着这份感情对不对等，是赚是赔。这样我们就会活在恐惧与焦虑中，感觉自己配不上对方，担心对方会抛弃自己，担心守不住这段关系，担心融不进对方家庭……总之，会有各种的担心就对了。而且，一旦遇到困难，或者意见相左，没有真爱“庇护”，容易导致彼此难以友好协商，不能互相体谅，难以理解，无法宽容，最终，亲密关系就会出现问题。而且，出了问题之后，会导致更大的担忧，陷入恶性循环，一种不安全感油然而生。倘若带着惊慌、恐惧进入关系，不能信任，无法依赖，人是无法体验到真爱的。于是，最后这些人可能就不敢去谈恋爱了。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-11-12
1.遵守他的规则
“大叔型”男人不同于二十多岁的年轻人，把爱情看得很重，必须轰轰烈烈的非你不娶那种。他们把爱情看得很淡，有伴侣，自然锦上添花，没有伴侣，也能自得其乐。就是说，你必须了解，自己不是一件必需品，假如为此闹得天翻地覆，最后后悔的只有你自己。
“大叔型”男人很少会说甜言蜜语去哄你开心，不会把自己位置降得很低微，去包容一段感情。他们以工作为重，甚至会几天几夜不回家不约会那种。不要太作，妄想让他在你和工作中二选一，因为被选的那个绝对不会是你。
他可能会有很多加密条款，比如开会绝对不能打他的私人电话，没有特别的事不要一直不停地联系他等等。你得遵守他定下的规则，随着关系慢慢深入，才能逐步开放一些权限给你。
2.拥有自己的个性
大多数“大叔型”男人有很深的涵养，在社会阅历与恋爱经历上都比你多得多，看惯太多莺莺燕燕，性感妩媚的，精明干练的，成熟稳重的，礼貌端庄的等等，缺乏世俗的趣味。假如突然来一个阳光休闲，天真烂漫，随意散漫的性格，便会让他眼前一亮。
拥有自己的个性很重要，但是同时记住，言谈举止切不可粗鄙，比如打电话声音太大，打听对方私事或工作等等，都会让印象分大打折扣。
3.直截了当的交流
“大叔型”男人是工作狂，他们无论生活还是工作上的语言，都是需要客套应酬的。而你应对的方式就是，所有的交流方式都是直截了当，干脆利落的。
联系的时候简单直接，想就是想，没空就是没空，去就是去，简单说明理由后，话说完了，挂断即可。缠绵，犹豫，优柔寡断，都是不能犯的病症。
最后再说一点注意事项：谨慎用身体去诱惑对方。“大叔型”男人身边并不会缺少这样的女人。用身体诱惑，他会把你归作那一类女人中，并会把你看轻。倒不如保持自己干净清爽的状态，不同于周围的女人，反而更能诱惑他的心。
第3个回答 2020-11-12
他们仗着自己资历较深或年龄较大便同刚调任的你或比较年轻的你叫板；他们的眼里只有大老板，对你爱理不理；他们凭着自己还有能力为公司创造价值而纵容自己诸如忽视团队合作、考勤纪律等的陋习；他们靠着自己的工作经验而不思进取，自我感觉良好，却在困难面前脆弱无力；他们喜欢经营一个自己的小团队，抵制对其自身不利的新规定、新计划；他们斤斤计较，缺乏奉献精神，却对公司管理指指点点。
他们的骄横倦怠不仅让管理者头疼，也让别的员工反感。可是在这种情况下，如果让这些比较资深，经验比较丰富的“老”员工走人，可能会对公司造成很大的损失。因为，一方面，公司培养一个员工需要花费很高的成本，另一方面，招聘一个新员工也存在着同样的风险。所以，如何有效的治住他们才是当务之急。不过，在对症下药之前，让我们先来找出问题的症结所在。第一，不要在心里给某个员工贴上“老油条”的标签。这会影响你对员工的评价，而这种评价则一定会体现到日常的管理工作中。这就有可能会造成我们行事中畏手畏脚或者做决定的时候顾虑太多。这些畏手畏脚和顾虑反而会害你的员工。其实，作为管理者，相信你的员工很重要，你想他是什么样子的，他很可能就会变成什么样子。
第二，某个员工能够进入公司，一定是能为公司创造价值的。在认识到他身上的问题的同时，更要发掘他身上的优点。然后审视公司内部的组织结构，将他放那个更有利于他扬长避短，发挥优势的位置上。给员工一个明确的方向，然后把他放在正确的位置上，比老想着怎么解决人的性格问题更简单也更有效。
第三，所有的员工都是需要再培养、再教育的。你要想员工有好表现，就要做好教练和老师的工作。随时了解他们的思想动态，转变他们的工作态度；和他们分享公司理念，培养他们对公司的忠诚度。同时，让一个你认为有问题的员工发挥出他的最大优势为公司做贡献也是一个提升自己管理和领导水平的机会。
抓准这三点，在正确的管理下，“老油条”的萌芽条件没有了，生存土壤没有了，人就不容易变“油”了。
第4个回答 2020-11-12
职场江湖，各种人形形色色，到哪都有一些老油条一般的人物。
遇到困难，他们就左推右挡，让他们干点事，就跟请菩萨一样。
领导刚把工作分配到他们手上，他们一个转身，就甩给了最好欺负的员工，让人恨得牙齿直痒痒，但是又干不掉他们。

我认识一个奇人，为说为什么说他是奇人啊，因为他刚来的时候，就敢跟这些老油条对着干，而且效果还不错。
我叫他小王，他刚来的时候，我们办公室一个老油条就直接喊他：“小王，帮我把等会开会的资料，准备一下。”
说的特别轻巧自然，好像这件事天经地义一样。
小王看了看手表，抬头说：“不好意思，到点儿了，我有其他的事要做。”
老油条脸一板，冷哼一声，刚刚准备发作。
小王连笑：“你不要这么快生气，我确实有事要做。”
然后亮出他的笔记：“你看，这本笔记上面写着我整天的工作流程，这个点，我要给王总办事了。”
老油条脸上写着难看两个字，但是又不好发作。
我们整个办公室的人，肚子都憋着笑。
就这样，老油条在他这碰壁了两三次之后，有什么事，再也不找他了。
拒绝别人看似不近人情，但是你一次心软，两次心软的后果，就是各种各样的烂事，都会找上你。
而办公室另外一个新人小胡，可没有这种运气了。
他这个人是个老实孩子，这些老油条，没事就把杂活塞到他那，久而久之就成了惯例，什么杂活都是他干，他压了一肚子火，又发不出来。
这些办公室里的老油条，在公司干的时间太久了，升职没有希望，本职工作做得熟练了，没有新鲜感。
手头上的工作，能推则推，能挡则挡。
碰到他们，最好的办法就是躲远点，离他们太近了，就会沾上一身事。

被他们粘上之后，想脱身可就没那么容易了，如果他们老是找你办事，那你最好公事公办，该办的事，肯定要好好办，但是对于无理的要求，用公司里的规章制度，来对付他们。
如果有可能的话，那你最好投入到某一个团队中，憾于这个团队的威力，老油条也不敢欺人太甚。
但是做事说话不能太绝，要给人留三分面子，大家都在一个办公室里，一旦你落了别人面子，背后别人对你的报复，有可能此恨绵绵无绝期。
老油条是职场里避免不了的存在。这些人虽然招人厌恶，但是并非一无是处，学习他们身上优点的同时，避免染上他们身上的缺点。
当你越来越优秀的时候，这些人，这些事，都是浮云。