近日Costco在上海开设了一家商铺,这在中国市场上引起了很大的反响,那么Costco在中国开设商铺对中国的市场会有怎样的冲击,下面让我们来讨论一下这个问题。
首先Costco在中国市场上刚一露面就引起了很大的回应,比如像停车3小时排队2小时结账,为什么会有这样的现象发生呢?究其原因还是Costco得统领者有着很好的经营理念。所以Costco对中国最首要的冲击就是冲击着现有商超经营模式或者是会员制度。
其次,Costco不像别家超市,受益于店内销售产品,他的利润来自于会员费。所以,这家超市产品定价基本就是进货价,超市还规定:所有销售商品的毛利润要控制在10%-14%之间,超过的话,还得向CEO汇报。这个性价比,也难怪超市会员续费率高于87%了。退货不用任何理由。
还有一个很重要的原因就是,大家都知道,超市或者专卖店一般都是7日内退货,但这个规定不适用于Costco。这家超市就是“溺爱顾客”。只要顾客想退货,那就退呗!时间,原因什么都不是问题,甚至吃过的零食,穿过的衣服,用过的家电,都可以随心退。
由此可见,Costco入驻中国市场对中国市场的冲击力不言而喻,甚至很有可能是引发中国商超变革的导火索。当然这一切在市场这只无形的手监控下,一直在向于消费者有利的方向发展着。