你在职场遇的或听说过哪些运用智慧处理棘手问题的事情?

如题所述

我的老师,市精神文明办主任,他做了一件让我佩服的五体投地的事情。
就在去年市里空降来了一个宣传部长。
在事业单位工作的人都知道这意味着什么。有可能产生人事变动。
在领导上任之前,老师组织了一个读书群,这个群主要就是为了学习新来的宣传部长说所写的一本书。
最后还特意开了读书座谈会。现场气氛很是热烈。
效果是可想而知的,新部长上任之后改革大刀阔斧,而我老师纹丝未动。
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第1个回答  2018-03-14
在咖啡馆里上班的时候吧,一客人点了一份水果沙拉一份蔬果沙拉。她还反复的跟我说她喜欢吃蔬菜不喜欢吃水果。然而我就是忘记解释了蔬果沙拉是三分之二的水果加蔬菜。出餐是我同事出的餐,结果被骂的不行,菜被退了回来。另一个同事又出了一遍还是被骂,她俩气的不得了。然后我就端着蔬果沙拉,装作很可怜的样子一直说对不起对不起。然后客人很不情愿的接受了,我又送了他什么瓜子和花生,就这样他们一点也不生气了。算了算了,下次注意点。
第2个回答  2018-03-06
当年我还在出版社工作,有一次我们领导去省里申请电子图书新项目资金,总共是100万,申请下来省出版集团里是不会管你钱的具体流向的,所以各个出版社都虎视眈眈。
领导带着我们几个同事一起研究了一个电子书互动游戏项目,其实原理和软件运作都非常简单,毕竟是给三四岁小孩子的图书互动游戏,即使是这样,在展示的时候还是出现了严重的bug,我们领导却不慌不忙不露怯,她笑笑说:“看来我的智商还不够3岁,这个游戏没玩明白。”
在严肃而紧张的展示现场,一次很严重的错误,却被我领导幽默地巧妙化解了。后来她着重谈及了自己电子图书互动的想法及运作和宣传方案等等,谈得头头是道。100万项目启动金就这样给了我们出版社。
第3个回答  2018-03-10
商界中的很多大佬都是通过智慧去处理棘手问题的,有很多这方面的例子。就以腾讯的马化腾为例说一下吧,我们都知道当初qq刚开始运营的时候并没有多少用户,马化腾内心也是非常着急啊,于是自己就假扮成女生和别的人进行聊天。这一举动看似可笑,但你仔细想想抓住了用户的心理,特别是广大男同胞的心理,这也是为什么当时做社交软件的很多,只有腾讯给发展的这么大。
第4个回答  2018-03-08
一次营销“誓师大会”,红组的李经理个子很矮,所有人都上台,她就故意走在后面,等到她演讲时,就说“台上没有位置,我就在这讲吧”,于是,她站在主持人的位置,底下有踏板,这回像上级领导给大家作报告,我们都鼓掌喝彩!
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