人员散漫如何管理

如题所述

举报该问题

第1个回答 2019-12-06

绩效管理、合理的奖惩制度、谈话记录、实施考核、紧盯制度！

相似回答

...就会散漫,对员工太凶,他们甩手不干,该如何管理员工呢?答：对于藐视规章制度或者触及到公司底线的行为，要学会严惩，绝不能嬉皮笑脸地应对，否则员工会认为公司制定的规则都是徒有其表，更不会把你这个领导放在眼里。但是对于员工私下的生活，例如生病或是家庭变故，作为管理者的你就需要用一种亲和关怀的态度切入，让员工感受到来自公司的爱与支持。只有从这两个方...

员工的团队总是散漫,该如何去正确规划?答：事实上，在管理层中，成员将为您提供最大的支持合理的授权。监控过程，重置完整过程作为经理，写作是一种使用服务作为过程监控手段的手段，并通过不断的服务，了解每个任务的过程，最后保证结果。与此同时，通过完成任务，它将提高成员的工作技能，提高对任务的理解并攻击技能。明确奖项，系统刺激经过三个月...

人员散漫如何管理答：绩效管理、合理的奖惩制度、谈话记录、实施考核、紧盯制度！

公司遇到一个自由散漫的员工,怎么办?答：为了及时止损，这样的人是一定要考虑辞退的。当然，现在整体就业环境都非常不好，如果有人有了工作以后还经常迟到请假，一般情况是有自己的理由的，解雇他之前可以先问问他这么做的原因。如果只是因为家里的事情短时间出现这种情况，可以综合考虑以后让他调整一下自己的时间。但如果是单纯的自由散漫，那就...

大家正在搜

对于自由散漫的员工如何管理如何管理一个散漫的团队人员工作散漫怎么管理工人散漫怎么管理如何做好一个管理者一支散漫的团队怎样管理好员工懒散怎么管理团队懒散怎么管理散漫的人