SWOT分析包含：优势、劣势、机会和威胁四个方面。
一、优势
优势分析是SWOT分析的重要组成部分，主要关注组织或项目的内部因素。这一部分需要识别和评估组织的长处和核心竞争力，如技术优势、品牌知名度、高效的运营流程、优秀的团队管理等。这些优势能够帮助组织在面对竞争和变化时，更好地应对挑战，把握机遇。
二、劣势
劣势分析同样是关注组织或项目的内部因素，但侧重于识别和分析其短板和不足。这可能包括技术落后、管理效率低下、产品缺陷、服务不足等。了解自身的弱点是改进和提升的关键，有助于组织在战略制定中做出针对性的调整，避免劣势对发展造成阻碍。
三、机会
机会分析主要关注外部环境带来的发展机遇。这可能包括市场需求增长、政策扶持、技术进步、竞争对手的弱势等。识别和利用这些机会，可以助力组织实现快速成长和扩张。
四、威胁
威胁分析侧重于外部环境中的不利因素和挑战。如市场竞争激烈、法规政策变化、经济衰退、技术变革带来的风险等。了解并应对这些威胁，可以帮助组织减少风险，保持稳健发展。
SWOT分析是一个系统性的方法，通过对组织或项目的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估，为战略制定提供有力的依据。这种分析方法可以帮助决策者更清晰地了解组织的现状和未来可能面临的环境，从而做出更为明智和有效的决策。