如何坚持以制度管人,以理服人,以诚待人

Question

如题所述

Answer 1

俗话说得好“没有规矩，不成方圆”，想把一个团队管理好离不开铁的制度！想管理好他们一句话：有情的管理，无情的制度，绝情的处理！举个例子你的部下犯了错误，你可以这样对他讲：你触犯了我们的制度，但我知道你一定有你的理由你的原因，但是制度是任何人都不可以违反的需要罚你钱，如果你现在不方便我可以帮你垫上，等你开了工资再扣下......“
另外，你作为领导者一定要以身作则否则建立威信无从谈起！

Answer 2

1.做管理就不要怕员工走人、做领导千万别做烂好人。
通常很多在不职业化的公司里面存在这样的现象，有些领导生怕得罪员工，他总是想办法夸员工，让员工忠诚他。

让员工开心，当员工违反公司纪律的时候，作为领导，他总是想办法包庇员工，甚至有很多不职业化的员工，在犯错的时候他总是跟领导讨人情。

那么像通过人情的方式换得领导对制度的破格，这些不良的方式，都在让领导和员工都在共同经营一种利益堡垒关系，这种利益堡垒关系让大家的人情关系处理得很好，但是没有人为公司的结果负责，没有对公司的制度落地负责，这就是不职业化的表现。

所以在职业化的公司里面，一定要消灭这样不良的文化，这样的文化叫俗人文化，这样的文化让公司上下级之间没有组织伦理观念，那么公司的制度就形同虚设，所以在公司里面，如果存在这样做烂好人，总是想办法去夸员工，让员工开心，让员工忠诚于某一个领导，才能把事情做好，这实际上是权谋的行为，也是不职业化的行为。

Answer 3

制度要合理化人性化再说

Answer 4

首先制度要完善