这简直是肉夹馍呀！
单位办公室让你通知自己的领导去开会，自己的领导拒绝去让你给推回去，夹在中间的确难受，但是这也是练就你职场技能的时候。
遇到这样的事情，你心里第一时间一定是会问候下领导家人，同时也责怪单位办公室为什么不直接通知领导，非要让自己夹在中间。
其实，职场中很多事情都会遇到类似的情况，我们势必需要学会处理这样两难的情况。
1、被领导拒绝的第一时间，先不要反抗，做好上传下达的工作。
烦归烦，但事情还是要做的。
领导拒绝参加会议，肯定有领导所思考的原因。
可能是会议等级或者内容过于低端，还用不着他出马。
可能是会议本身与领导所管辖范围是无关的，只是走个过场而已。
可能是会议所讨论的问题比较敏感，但是领导又不方便出面。
无论什么原因，结果就是领导拒绝参会。
面对这样的情况，如果你直接告诉办公室，"领导拒绝参会"，基本上你就死定了。
任何时候都要维护领导的颜面，即便你也不知道原因，但是领导的确是拒绝参会。
你可以这样回复办公室的人，"领导刚好有其他要事无法抽身，如果有需要领导关注的事情，麻烦到时候同步一份
会议纪要，我转交给领导。"
当然，你也可以转化其他的借口，反正就是婉言拒绝了。
听到这里，办公室的人如果聪明一些就懂了，如果比较愚蠢就更好了，让他们自己去请领导参会吧。
2、在收到办公室通知的时候，一定要问清楚会议的主题和内容，以及需要领导做什么事情。
其实作为领导，都很烦那种无效会议，尤其是在一些国企单位。
在收到办公室通知开会的时候，你最起码的
职业素养要体现出来，最起码要问清楚会议的主题是什么，会议讨论的内容是什么，需要领导参会做什么事情。
当了解这些的时候，心中需要做一个基本的评估，是否需要领导亲身参会。
评估完了后，去请示领导是否参会，也可以给出大概的建议。
"领导，办公室邀请你参加XX会议，主要是讨论XXXXXXX，您看有时间参会吗？"
"没时间，不去！"
"领导，这次会议讨论的主题与我们明年部门的发展规划可能有很大的关联，尤其是财务部的资金支持，为了明年能够顺利获得财务部的资金支持，您看是不是去参加一下呢？"
领导是最擅长权衡利弊的，尤其是在钱方面，听到这里领导多少都会心中有数。
虽然决策权不在我们手中，但是我们需要替领导思考事情的利益和风险。
3、领导实在没时间，只能自己替代领导参会。
"领导实在没时间参会，你们看本次会议需要讨论什么内容，如果我能够提供信息的话，我可以代表领导出席这次会议，然后我再汇报给领导。"
这么做其实一方面是在婉拒办公室，另一方面是在试探办公室的态度。
如果这次会议的级别不是很高，作为同一部门的人，并且完全有能力提供相应的信息，是可以代表领导出席会议的。
其次，我们说的是"我再汇报给领导"，完全没有跨过领导的意思。
如果办公室仅仅是需要每个部门出个代表参会，基本上也没什么问题了