如何有水平而又不失体面的赞扬领导？

Question

如题所述

Answer 1

真正的懂得赞扬的人，会将强弱、分寸拿捏得很得当，把赞扬的火候控制得很好，张驰有度，收放自如。不过，话说回来，赞扬的分寸也是很不容易把握的:好的赞扬甚至比好的批评更像一门艺术， 而糟糕的赞扬还不如不赞扬。即使是好的赞扬，如果过度，也会失去本该有的魅力。
赞扬对方若能恰如其分，恰到好处，会令对方感到很舒服;但赞扬得多了，会过犹不及，使得赞扬没有新鲜感，让对方吃不消，以至于“撑了胃”。
赞扬是一种满足别人心理需要的行为，是尊重别人的一种表现。不过，赞扬也是有“安全用量”的，多了会撑，少了无效。那么在职场上，怎样赞扬领导？怎样才能拿捏好赞扬领导的“安全用量” 呢?下面这三点建议，很简单但很重要:
(1)赞扬领导要真诚。只有你的态度真诚，领导才会乐于接受你的赞扬，觉得你的赞扬是发自内心的，不存在什么虚假的成分，甚至恶意。
(2)赞扬领导要“确有其事”、“确有其由”。有充分的理由赞扬领导，领导才会接受。否则，领导会觉得你另有企图。
(3)赞扬领导要有度。如果你一味地去赞扬一个人，他听的次数越多就越容易产生厌恶的感觉。因此，只有在必要和适当的时候才应该去赞扬。切记，赞扬也有“安全用量”。

Answer 2

赞扬领导是门艺术，更是门学问。既要让领导感到自己的价值和魅力，又要让领导感到下属的诚心诚意，发自于肺腑之言。
对领导的赞扬，任何房子都不为过，没有任何一个领导不喜欢下属的赞美和别人的表扬。即使显得过分殷勤，让领导感到绝对是拍马屁，领导也会开心高兴。
有水平而又不失体面的赞扬领导，叫对领导特别的熟悉，把工作业绩和管理经验全部推到领导的身上，成绩是领导的，错误是自己的。
千万不要和领导争功，更不要和领导平起平坐认为人与人一般高。在任何时候都要把领导放在重要的位置，不管是工作聚会，还是各种报告会，首先对领导赞美。一切中心点围着领导转。这样才会让领导感到非常的舒服，才会给下属关照。

Answer 3

间接赞扬

有时候一些话直接告诉领导，领导不一定会相信，但是你如果通过别人间接的传达到领导耳朵里就不一样了，这样就会让领导心里很舒服，虽然有时候领导也知道是假的，但是不是你直接告诉他的，也会让他对你另眼相看的。比如说有一个员工在与同事们午休闲谈时，无意地说了几句夸赞领导的好话：“领导这个人真的很不错，办事公正，对我的帮助尤其大，能为这样的人做事，真是一种幸运。后来传到领导耳朵里，领导听了心里美滋滋，也对这个人产生了一定的好感。

Answer 4

1、表扬要有理有据
其实，领导都是见过世面的人，在他看来，你的夸奖或多或少有拍马屁的意思。但是否会被认为是拍马屁、耍小聪明，说恭维话不要小心翼翼，怕出错，但既然要夸，就要充满自信，大胆地夸出来!

2、夸奖工作以外的事情
上级本来就是把工作能力放在第一位的，由下级来讲述成败是反客为主，是不礼貌的行为。不如试着表扬一下业余生活，平时多观察一些细节，关注一下上级在工作中没有表现出来的优点，比如领导的爱好、社交、子女等，这样发自内心的表扬，效果会很好。

3、维护上级的面子比表扬更重要
在这里，我们需要特别注意一点，虽然有时有被指责为 "拍马屁 "的危险，但无论如何我们都要注意，一定要维护好上级的面子。

大多数上级都很看重面子，尤其是下属对他的态度，并把它看作是衡量下属对自己尊重与否的标志。当你发现上级说话有明显的错误时，不要马上纠正，最好是保持原样，以不变应万变。

Answer 5

赞扬领导是门艺术，更是门学问。既要让领导感到自己的价值和魅力，又要让领导感到下属的诚心诚意，发自于肺腑之言。
对领导的赞扬，任何房子都不为过，没有任何一个领导不喜欢下属的赞美和别人的表扬。即使显得过分殷勤，让领导感到绝对是拍马屁，领导也会开心高兴。
有水平而又不失体面的赞扬领导，叫对领导特别的熟悉，把工作业绩和管理经验全部推到领导的身上，成绩是领导的，错误是自己的。