如何评价大量的土木工程从业者选择

Question

如题所述

Answer 1

教育背景：08年江苏考生，南京工业大学本科
13年考研，同济大学硕士
目前状态：从一家央企跳槽到一家小事务所，还没转行
以后打算：做一个会写代码的搬砖工人，然后再考虑考虑后路
首先，这种状态我毫不意外
这是土木工程原地踏步不思进取的落后工作模式，与年轻人日益增长的价值实现追求之间的矛盾，转行只是一个集中体现。
究其原因是国内土木的工作模式远远跟不上土木创造的GDP，而且转型缓慢，所以才会即没有前途也没有钱途。在知乎的很多是学生党，不太关心企业，其实你可以查查中建中交这几家大型中字头的财报，关注下【利润率】，注意是【率】，而且要刨除房地产开发与投资，关注一下其主业的施工建设。
中建主业房建工程利润率5%，这是个什么概念？一个如此体量的企业投入海量的人力（包括拼命加班），最后的利润率和一些银行给百万级存款客户开出的理财产品利率近似，人力的投入的价值呢？（此处有错误，见评论区，应该是比较产出投入比例，这个值做得好的项目一般也就7%~10%，差的都不是正数）
中交的利润率是很好看，毛利率都在13%以上，多的有20%+，绝对的高回报率，但是仔细思考这利润的来源都是基建业务，而基建背后都是天量的政府债务，央企也是国家的，如果按照国家这个总体来看，把债务的利息从利润里面里面抠掉，数字还那么好看么，这些债务真的花出得那么值得，未来会有收益能覆盖成本么？
我始终认为，作为央企，不管有什么政治任务，也不应该经营上亏成狗，搞成个别人在国企里面赚了钱，国家的账上在亏钱，这从社会总效益来看是负的，是不能接受的，不过现状怎么样，上面很多答案都说了。
我们现在开始大力推进的BIM、预制装配，其实那是人家已经玩得很溜的。在油管看老美预制装配的视频，能找到录像带画质的，隔壁加拿大表示1970’s就预制装配浮冰区跨海大桥了。至于BIM，欧美一致表示，从前CAD时代就开始玩了，CAD时代已经理念成熟，Revit、Bentley、ArchiCAD是水到渠成的产品，法国达索则表示CATIA是想来搞降维打击的，只是目前还在募兵阶段。
从这个角度看土木工程领域的大头——施工，其自身存在很大的问题，而年轻人对自己自我实现的要求不断增加，日益加大的现实压力也对年轻人提出更高的要求，这种情况下，一个整体上表现出来不思进取原地踏步的行业怎么和其他行业抢人才？一个接受过高等教育的人，试图逃离一个落后行业是很正常的反应。
我其实入行之后惊讶，惊讶于国人的勤劳和组织能力，用手工时代的工作模式创造如此惊人的业绩。不过，我在想，有没有一点可能把我们的工作模式提升一下，有没有可能让我们的工作效率更高一点。中国一直受惠于后发国家优势，其中之一就是后发者可以大量采用和借鉴先发国成熟的计划、技术、设备以及与其相适应的组织结构。中国的土木工程这一次一样要向其他国家学习，BIM、工业化是必然趋势，同时会受惠于国内IT技术的外溢，只是不知道这一变化过程会持续多久，最终结果如何。但是有一点是可以肯定的，这种变化的最终结果一定是现场人员的素质大幅度提高，从业人数大幅度的下降，今天二十出头的年轻人离开去做点其他事情其实是非常正确的，对市场反应迟钝的中国教育系统，短时间内并不能培养适合这场变革的人才，想留在这里的只能自己学习如何应对。
最后说两句题外话
Civil Engineering——Engineering of Civilization
虽然国内翻译叫做土木工程，但是我更喜欢这个英文的解释，我觉得我们这些年房子做得够多了，桥造得够长了，给我们的文明提供了不错的物质基础了，那我们下一步能做什么呢？中国的房屋基建总量之大已经前所未有，有一点可惜的是这么多可喜的成绩之后，似乎还没有给业界提供过什么根本性的技术革新和理论革新，带来新的形式。还好，现在中国越做越大的超级工程带来了很多可能性，期待我们能为文明进步做出点小小的成绩。
我也希望更多的从业者能想想，除了拼命盖房架桥修路，Civil E