补充：我是在{一个可以为你提供平台，发挥所长}房地产企业工作，最初应聘的职务保安，在基层已经干两年了，工作中努力肯干，乐于助人，全凭自己实打实的工作{没有一点人际关系}！！！ 得到了大领导和同事对我工作的一致认可与肯定。我会开车，曾经刚工作半年时，领导找我谈话，说打算让我开车提升为司机{从大领导找谈话到今组织已经考验我长达一年之久}可就在半个月前，大领导在开会正式任命我为司机，配合销售和财务工作。还有就是被提升为车辆调度{车辆使用分配都他说了算}！就是我刚提到的那个部门主管{男28，比我小三岁}，我俩同时被领导任命。他比我来得早，给我们大领导当了三年司机。那时在单位经常碰面，相处的也挺融洽的。 M B 的可谁知道现在才刚上任不到半个月，就开始挤兑排挤我，财务出车来回也就20分钟的工作也不让我去，也不说啥原因不让我出车。一个礼拜天天做冷板凳，我天天反省自己到底哪出错了，还是哪得罪他了！怎么想都想不明白！
平时我的工作全他替我干了，我像SB似的一呆就一个礼拜，领导和同事们经常看见我这种怠泄的工作状态会怎么认为我这个人? 不知情的人还以为我不服从领导安排呢！岂不知我的活全让他干了。。。。。
我决定当面和他沟通问个清楚；谁知C N M 地今天去找他，我很有礼貌的主动请他提出我工作上的缺点和不足，希望他能直言不讳，逆耳忠言，而不是敷衍我。为的就是方便日后彼此工作能达成默契。防止误会越来越深！ 还有就是一个礼拜的冷板凳。。。到底是为啥？
我的目的只有一个，就是消除他对我存在误会，这 B货 居然冷场，怎么问就是不正面回答你，然后就说我工作有时不分主次，剩下的让我自己想！C N M 我能想出来还来问你袄。。。。。所以我认为，他是想收拾我，然后借领导的手把我辞退，最终达到他的目的。
我知道目前刚刚上任就这样，继续下去话不用多久，我就得拎包走人了。
真想不出来哪得罪他了， 请各位有经验的帮我分析分析，工作中主次体现在哪方面？我该怎样才能打破目前的被动局面。