(1)方针与原则
方针与原则是救援工作的纲领;
体现保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,
保护环境优先的原则;
体现控制损失、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进的思想。
(2)应急策划
危险分析——危险识别:脆弱性分析、
风险分析;
资源分析——明确
应急救援所需的资源,列出应急力量和资源;
法律法规要求——列出有关的法律法规。
(3)应急准备
机构与职责;
应急资源;
教育、训练与演练;
互助协议。
(4)应急响应
接警与通知;
指挥与控制;
警报和紧急报告;
通讯;
事态监测与评估;
警戒与治安;
人群疏散与安置;
医疗与卫生;
公共关系;
应急人员安全;
消防和抢险;
泄漏物控制。
(5)现场恢复
宣布应急结束程序;
撤离和交接程序;
恢复正常状态的程序;
现场清理和受影响区域的连续检测;
事故调查与后果评价。
(6)预案管理与评审改进
不断更新、完善、改进预案。
备注:来源网络,侵删
防患于未然,捉矢于未发;
保护生命安全,一瞬改变一生。
上海宝曼企业管理咨询有限公司是
欧莱雅/丽珠制药/默克制药/
霍尼韦尔/万航模锻/青岛啤酒/统一企业/伊利牛奶等众多
世界500强、民企500强企业长期的EHS 管理合作伙伴。
服务行业覆盖电力、电子、纺织、钢铁、交通、汽车、施工、食品、医药、政府、军工、化妆品、建筑建材、电气能源、石油化工、废弃物处理等。业务遍及中国、亚太、美洲、非洲60多个国家及城市。
EHS服务内容:运行安全、工艺安全、施工安全、合规及审计、环保管理、EHS软件、EHS培训。