现代权变组织理论的主要观点是什么？
现代权变组织理论的主要观点是什么？
权变理论的基本观点是有效组织的设计取决于环境的特性，不存在一个最佳的组织结构模式。
现代组织理论的主要内容现代组织理论是组织理论的其中一个发展阶段，组织理论的发展，经历了传统组织理论、行为组织理论和现代组织理论三个阶段。
现代行政组织理论的主要代表人物及其观点我也想了解一下呢
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费德勒权变理论的主要观点是什么？权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变的、普适的
管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变理论以系统观点为理论依据，从系统观点来考虑问题，权变理论的出现意味着管理理论向
实用主义方向发展前进了一步。该学派是从系统观点来考察问题的，它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联络，以及组织和它所处的环境之间的联络，来确定各种变数的关系型别和结构型别。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的
管理模式、方案或方法。其代表人物有卢桑斯、菲德勒、豪斯等人。
简述韦伯的行政组织理论的主要观点韦伯的层级
官僚制理论
韦伯的官僚制理论(Weber’Sbureaucracytheory)，德国著名社会学家
马克斯·韦伯被称为“组织理论之父”，于20世纪初提出了官僚制理论。在马克斯·韦伯看来，官僚制是指一种以分部—分层、集权—统一、指挥—服从等为特征的组织形态，是现代社会实施合法统治的行政组织制度。韦伯认为组织的合法权威有三种来源：习俗惯例；个人魅力；法规理性。法理权威的最适宜的组织形式是官僚
简述权变理论的主要观点又被称为随机应变法、情况
决定论、管理情景论或形势管理论。其观点是认为没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式，必须根据组织内外环境自变数和管理思想及管理技术等因变数之间的函式关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质、成员素质等。
费德勒领导权变理论的主要观点是主要观点：
权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变的、普适的管理方法。
成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变理论以系统观点为理论依据，从系统观点来考虑问题，权变理论的出现意味着管理理论向实用主义方向发展前进了一步。该学派是从系统观点来考察问题的，它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联络，以及组织和它所处的环境之间的联络，来确定各种变数的关系型别和结构型别。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。其代表人物有卢桑斯、菲德勒、豪斯等人。
Y理论的主要观点是什么？Y理论属于现代管理学理论
是XY理论的一部分XY理论是是由
道格拉斯·麦克里戈（DouglasM.McGregor，1906-1964）在他著的
《企业的人性面》一书中首次提出来的，故后人称他为XY理论。Y理论是与X理论根本对立的。
Y理论
基本内容：
⑴一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作如同游戏或休息一样自然；
⑵控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法，人们在执行任务中能够自我指导和自我控制；
⑶在正常情况下，一般人不仅会接受责任，而且会主动寻求责任；
⑷在人群中广泛存在着高度的想象力、智谋和解决组织中问题的创造性；
⑸在现代工业条件下，一般人的潜力只利用了一部分。
Y理论告诉管理者，要尊重和相信下属员工，要为他们提供工作和发展的条件和机会，要想办法激励和调动员工的工作积极性，使人的智力、才能得到充分的发挥，在满足个人需求和目标的同时完成组织的目标。
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