你其他渠道做了没有，如果没有做，我建议不要做KA。因为很简单，没有多少利润。如果真想做，直接去该超市采购部咨询具体事宜，有进店费，过节费，促销费，端头费，促销员费，很多很多。各地也不尽相同。当然你得有你产品的相关资料，比如，厂家授权书，质检报告，是否可开增值税票等等。
首先，你卖的是什么产品呀？是自己生产的还是卖别人的产品？该型别的产品在超市有没有卖的？或是卖的种类多不多？
其次，你要有自己的公司，进超市所有的产品结账是要开税票的。
再次，越是好的超市进场费越高，不是说你想进就能进的，而且是按品种收费的，进一个品种交一份钱。最后如果卖的不好，还是要给你下架。
还有，超市基本上是先拿你的产品，卖完了才给你钱，没卖的放在他们店里是永远不会给你钱。
最后，能不能进超市还要看你的产品有没有优势，比如价格呀或是超市暂时还有这个类别的商品卖呀等，这就是吸引超市采购的地方。
总之，你还是直接找超市的采购谈，谈好了就签合同。
1:产品必须有中文标签
2：产品的相关关单卫检
3：最好有公司的资质
进口食品供商
直接去酒店,超市找相关负责人洽谈就是了!
你来这问什么!
你把你的优势告诉他们,让他们也要有可观的利润,酒店可以卖贵一点,
这样大家利润都好一点!
疏通渠道，还要提供检测报告，检测报告可以找指南针检测咨询，渠道疏通需要人脉。
呵呵我也想知道具体 操作方法我是生产广告纸杯的Q1079658014
不过据我了解有 进场费 上架费这2样把 都是家乐福搞的名堂
有些还有贴码费 然后每年一次的店周年庆费用 3不3还要给他们一些特价东西 总之送超市 不管你价格只管你操作方法
企业四证：生产、卫生、营业、税务及产品质检报告
还要有国际条码，国际条码是唯一的，可以到当地的编码中心去问一下
一般超收进场都要收取一定的进场费，并且有在超市售价上框定一定的毛利，每年合同都会有一部分年度的固定费用了，这些都要计算到你的经营成本内
另外：超市的维护是比较繁琐的，尤其是大型的连锁超市，所以中端维护必须有足够的人员和时间，不然好的商品没有维护好，也一样不会有好的销售的
老大，你给点分数啊！
我是一直在深圳做零售人事管理，食品进入卖场，需要以下材料和费用：
1．食品生产厂家的营业执照影印件、生产许可证、食品检验检疫报告、卫生许可证及税务登记证，上述材料是必须要的，缺一不可。
2．出了和采购搞好关系（给采购点好处，这是潜规则），需要向商场缴纳条码费和进场费。
以上两项搞定了，你的商品就可以在商场里销售了。不过你以后还的经常来巡巡场，别指望那些营业员帮你补货，发现没有货了，就及时补货，但是千万别得罪营业员，发现卖不动了，及时了解原因，是不是位置不行，或者是价钱不合理等等。
食品进入超市销售需要必须提供食品生产厂家的营业执照、生产许可证、食品检验检疫报告、卫生许可证及税务登记证。因此就必须符合和这些证照相关的法律。
一般超市进店流程
1． 供应商资格的审查
包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等，这些基本资料要求供应商详细提供，有些需通过相关资信评估机构的确认。
2． 洽谈合同：供应商资格达到标准后，超市公司采购人员应将本方对具体供货要求的要点向供应商提出，初步询问供应商是否接受。具体要点包括：商品的质量和包装要求；商品的送货、配货和退货要求；商品的付款要求、促销服务等等。
3． 下订单
4． 送货进场
5． 陈列促销
6． 对帐
7． 付款
连锁系统的选择：
选择经营状况好、信誉好、回款及时的，做生意就怕欠款。