送外卖副处长转战网约车，他的这些体验会给这些行业带来什么改变？

Question

如题所述

Answer 1

外卖的副处长转战网约车，他做这些体验性的活动，自己觉得是一个很好的表率，也是一个趋势的代表者，能够真正进入一个行业去体验这个行业的基层工作者到底是什么样的工作状态，才能知道这个行业到底存在什么样的问题。

要知道管理者与工作者和所参加的角度是不一样的，就从小胖子的体验是不一样的同样一个行业，比如说就送外卖这个行业来说，一个是管理外卖行业的，一个是专门送外卖的，那双方关注的点不一样，所以说很难出现时候要感动深受，那你想感动深受就要自己亲身去经历，你也去送几天外卖尝试一下外卖员的生活到底是怎样的，他送外卖的时候碰到了哪些比较棘手的事情，自己很努力已经尽可能的做到好的，但因为机制的问题还是做不好的这种问题，这些问题就是以待日后解决的。

想真正解决这些行业发展中的痛点问题，就必须做到感同身受，也就是说你要知道问题到底在哪，你的问题都不知道，仅仅是通过恳谈会的形式，通过意见箱的形式能够给你提出有效意见的人太少了，因为真正具备这种长远性眼光的人战略性眼光的人他也不可能去送外卖呀，他只知道自己送外卖的时候有些问题确实不方便，但他没有办法用非常系统的语言给你表达这些问题的所在，并且提出一定的解决方案，这就需要你自己去深入基层，去了解这些东西。

自己觉得如果一个行业的管理者都能够做到从基层做起，放下自己所在的位置，去体验最基层工作者的生活，不说太久，就三天5天的时间他能发现很多问题，这些问题不需要别人去告诉他，他自己就能感受出来，因为当她脱去原来的那个工作的光环的时候，他也就是个普通劳动者，他自然跟所有劳动者所享受的这个工作环境是一样的，就能发现很多问题了。

Answer 2

这些体验会给行业带来很大的改变，然后会让整个的行业发生一个很好的重视，再有就是能够把一些缺点改正优点继续的向上提升。

Answer 3

体验这些基层的工作，更好地规范工作，也可以这样工作的人们一份保障，让大家都知道他们其实很不容易，也很辛苦

Answer 4

我个人觉得这些体验很可能会导致这个行业产生变革，毕竟我觉得这个行业实在是太辛苦了，也让大家意识到了外卖小哥的不容易。