一、新产品开发：产品外观与内在品质还停留在三年前的水平，没有进步。
1．继续完善
工艺流程规划。
2．重点抓好工艺细节的管理，对每一个工艺控制点做到不会因为人同的变动而影响产品质量。
3．技术与工艺创新：加快新产品的开发进度。
4．做新产品的
可行性报告：分析、发展趋势、研发成本、空间利润。
5．产品的功能增加。
6．调整产品结构：目前公司以生产动力为主，可否补充科技含量高的电机。
7．除技术改良、新品外，材料能否考虑替代。
二、制定技术管理方案：技术部要拟定近期重点
工作计划。
三、做好
员工培训工作：新进技术人员的CAD技能培训。
四、管理细节：
1、图纸要有受控。
2、整理技术文件、资料、图纸及标准文件并备案。
3．完成新版
作业指导书。
4．完成泵单：协助生产、采购的规范化。