如何婉转的给员工降工资?

如题所述

如下:

婉转地给员工降工资可以以裁员式降薪。稍微聪明的员工就会明白,这是公司对自己下手的借口,如果不想与公司硬干的就会选择离开,如果气不过的员工,加之手里有公司做法明显与劳动合同法相悖的证据,就可能走上仲裁的渠道。

任何人,也不是十全十美的,都存在这样那样的缺点,如果公司想以这些缺点或失误来让员工主动离职,就可以以这些理由为借口,谈判降薪。即使是因为公司业绩不好或经营决策决定,要进行裁员,也应要给予员工讲明理由,不能找借口处理员工。


给员工降工资要注意什么?

说到降薪,表面上不管合理不合理,其实都难以“合理”,而且特别容易引起当事员工的极度反感,所以,降薪一定要注意以下二点:

1、依据要充分。如果不是有充足的把握说服员工,就不要动用降薪,否则将导致非常坏的后果,甚至是我们都难以想到的。

2、要储备人才。如果给员工降薪,虽然看上去合理,员工即使勉强留下来,心里也是窝火得很,也会在短期内离职的;有的甚至当场就会选择离职。所以,做出降薪决定前,一定要找到后备人才的方向,否则,情愿延迟决定。



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