有没有项目管理软件可以推荐？我公司20多个人，不用太复杂的

Question

如题所述

Answer 1

对于公司规模较小且不需要过于复杂的项目管理软件推荐，ONES 团队版可以满足您的需求，50人及以下可免费使用，助力团队快速发展。

ONES 团队版可帮助初创团队快速搭建项目流程，让团队专注于项目工作，提高研发效率，同时免除高额的软件费用投入。主要通过以下方法帮助初创团队：

1. 明确团队目标：确保每个人知道团队接下来必须实现的目标，并且将目标拆分为任务，指派给合适的人进行处理。
2. 融合知识管理与协作：随时随地构建协作文档，将集体智慧沉淀进系统，方便后续查找和互动反馈。
3. 高效推进任务进展：通过任务管理和协同，帮助执行层自发提高生产力、注意力和绩效，管理者也能直观地了解资源分配情况及项目进展。

从需求池管理到迭代规划、再到迭代开发与缺陷追踪、最后进行迭代进度跟进与迭代回顾，灵活易上手，覆盖敏捷研发全流程。

1. 需求池管理：可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈，处理工单并快速转化为需求，整理出产品 Backlog，此外，还可根据实际场景自定义工作流，促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求，可利用「子工作项」进行拆解，并关联研发和测试任务，将需求、研发、测试等环节串联起来。
2. 高效便捷的需求规划和派发：产品负责人可根据需求优先级，将产品待办列表中的需求规划至对应迭代，在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后，设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分，方便后续处理和跟踪。
3. 可视化交付管理：在开发阶段，可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration，将构建、部署与项目、迭代整合到一起，实现可视化的交付管理。
4. 高效跟踪缺陷，保证软件质量：测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例，就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷，一键提交至项目，并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度，让缺陷在测试和研发部门间高效流转，推动需求高质量上线。
5. 把控迭代进度，及时识别风险：迭代过程中，团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务，并通过敏捷看板管理任务状态；在每日站立会议中，可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度，与风险，排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
6. 以数据支撑复盘，推动持续改进：当一个迭代完成并发布后，可以召开全员迭代回顾会，通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表，复盘迭代进度、质量和成本偏差，讨论改进建议。迭代结束后，还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来，形成团队知识库。
7. 最突出的优势就是：ONES团队版面向50人以下的团队且免费

综上所述，针对公司规模较小且不需要过于复杂的项目管理需求，可以使用 ONES 团队版，适合小型团队快速上手并管理项目。

Answer 2

公司20多个人，不用太复杂的项目管理软件，建议使用8MSaaS PM项目管理软件，与市面上绝大多数的SaaS项目管理软件不同，8MSaaS中小企业SaaS项目管理软件不仅适用于各类项目管理，包括敏捷开发、六西马格、PMI/PMBOK、瀑布开发模式，充分实现项目管理流程规范化，满足不同项目的管理需求。更重要的是，能够帮助企业自动追踪最重要的业务，比如进度与预算、需求与质量、资源与绩效、合同与交付、客户参与及客户满意度等等，能让项目人员保持诚实，并让项目按计划进行，实现数据实时自动跟踪，包括项目时间，成本，质量、绩效等数据，不再因为数据滞后影响项目的进展与质量。
8MSaaS PM项目管理软件一方能够更快的推进中小企业信息化进程，规避实施信息化时所带来的风险，另一方面托管服务能够降低中小企业运营成本，无需增加IT投入，节省了企业维护软硬件的精力， 具体服务如下：
1、在线监控服务：
服务状态监控，7x24小时监控应用服务是否正常在线，用户能否正常登陆系统，如果出现异常，那么会及时通过邮件、短信方式通知管理人员处理；
系统资源监控，7x24小时监控服务器CPU、内存、硬盘、网络等系统资源是否处于正常状态，如出现异常，那么会及时通过邮件、短信方式通知管理人员处理;
2、数据备份：
每日增量备份数据到异地存储上；
每周全备份备份数据到异地存储；
3、漏洞扫描：
定期扫描Web应用以确定是否存在漏洞，并对威胁程度为中高级别以上的漏洞(如常见的SQL注入、跨站请求伪造CSRF)进行修复；
4、操作系统补丁升级：
定期升级安全风险相关的操作系统补丁，以确保操作系统安装了最新的安全补丁，确保操作系统安全。
5、系统安全&网络安全评估：
通过IaaS平台提供的安全评估中心进行系统安全评估与网络安全评估，并根据评估结果给出对应的解决方案。
8Manage PM发展至今，帮助企业构建高效合作平台，赢得了广大行业客户的盛赞和推荐，更被业界媒体评为“2019年企业项目管理服务TOP5”。

Answer 3

20人的话，推荐project或者易趋（easytrack），前者是国外推出的基础版的项目管理软件，后者是国内知名的企业级项目管理软件，国内小团队我还是推荐用易趋（easytrack），比较适应国内企业环境。

Answer 4

这个问题就很宽泛了，说具体点，说不定能给你一些建议的~

Answer 5

如果想找一款管理类的软件，用于安排成员任务，设定任务提醒类的软件，推荐你可试试用敬业签。

敬业签可创建团队便签，团队便签支持多人、多设备、多系统共享记事内容，一个团队便签可容纳65人同步在线办公；

在团队便签上记事时，可以针对每项任务的不同设定不同的时间提醒，支持单次定时、周期循环、重要事项间隔时间以及到期延时提醒；

敬业签团队便签还可设定任务指派，指派团队成员接收任务，促进团队成员之间的相互协作；

使用敬业签团队便签，可通过任务指派的团签成员名称颜色判定任务的完成情况，团签成员名称呈绿色表示已经标注该项任务完成，成员名称呈灰色表示已经查看还未标注任务完成，成员名称呈蓝色表示未查看任务。

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