员工工资和创造的价值比多少为合适

Question

如题，如果一个员工一年能给公司创造20万的利润，那么他的工资应该是多少最为合适呢？

Answer 1

一个人能创造的价值是很难衡量，也很难用这个来给他定待遇。
即是业务员，这样与个业绩比较容易衡量的工作岗位，也会存在这样的事实。
如果一个人每年能给公司创造20万的利润，但如果他走了，你的损失会是20万吗？
绝对不会。他走了，会再招一个人来，如果招来的人没他做的好，只能给公司创造10万的利润。这差价才是公司的损失。
即使能衡量，也要看平均水平，超过平均水平的业绩，可以按比例给，并适当多一些。

但多少合适？不好定。仍然要参照同行、同地区的其它企业的相近岗位的待遇水平。
同时还要考虑公司其它岗位的待遇水平。

企业效益好的话，待遇水平在行业里偏上一些，更有利于留住人才。

这是大问题，要考虑周全，定高好，成本就会高，且很难降下来，同时会造成公司其他岗位的不平衡。

Answer 2

工资有固定部分和绩效部分组成,绩效如果要与创造价值形成比例,在做销售工作人员比较多,各行业也不一样,从事技术/管理也有这种考核办法,但不是很多.

所以还是要结合工作和行业确定

Answer 3

5万年薪。

Answer 4

10%-50%左右比较合适。