控制越全面越严格是否越好？

Question

使用管理学原理来作答

Answer 1

这个就要看你所处的阶段了。
企业管理分为三个阶段：
一、人性化管理（创业初期）
领导带头做，大家跟着做。
企业管理的初级阶段
经验式管理阶段（也可以称家庭式管理模式）；
创业时期，创业人根据自己打工或做管理的经验在看准市场后自己开企业。

二、制度化管理（创业前期）
当公司具备一定规模后，20-30人以上，健全部门、公司制度、每个部门都能独立运转。
企业管理的中级阶段
规范化管理阶段（也可以称为制度化管理模式）；
立业时期，通过创业时期，自己积累了一定的资本，扩大了经营的规模，增加员工及机器设备数量，在行业中开始产生一定的影响力。人与事越来越多，企业就必须建立一套完善的管理制度来保证企业的正常生产经营运作，如果还依赖人管人的管理模式，最终会导致企业倒闭；

三、企业文化（创业中后期）
当公司发展超过5年，员工相对稳定，客户和公司本身发展相吻合后，产生的企业口碑，建立企业文化，引导大家发展的方向和奋斗的目标。
企业管理的高级阶段
自主化管理阶段（也可以称为人性化管理模式）；
稳业（做大做强）时期，企业设了宏伟的目标，经营方向已经从品质到品牌方向调整哪，在行业内逐步形成主流影响力，企业已经有很了很好的企业文化，人与企业已经逐步融为一体，制度已经成为一种习惯，一种文化，一种道德。

第一个阶段管理严格会导致人心离散，你应该给员工自由的空间，和宽松的环境。只有这样员工才能在待遇不高，前景不明的前提下轻松工作。
第二阶段，制度建立健全，必须执行，严格要求，把握尺度很重要。公司规模形成，待遇、福利较好，大家就愿意遵守规则制度了。
第三阶段，完全严格执行，绝对不能有丝毫懈怠。不行的人就杀。

Answer 2

不绝对,要看目的,全面,严格在某些程度上是好事,但是严格和全面脱离了实际就会适得其反.