立项报告是一个项目启动的重要文件，是对项目的全面规划和管理。其中包括项目的目标、方法、计划、组织架构、资金、人员等方面的内容。立项报告作为项目开展的基础，对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
立项报告的内容应包括项目的背景、目标、计划、预算、资源、风险等方面的设计。在这个过程中，需要对项目进行全面的研究和评估，以便确定项目的可行性和可靠性，并在对项目进行具体实施时提供有力的保障。
立项报告是一个项目干系人进行决策的重要依据，也是项目管理人员及干系人员进行项目管理和控制的依据。通过立项报告的制定，可以对项目进行规范化、全面化、系统化的管理，从而提高项目的质量和效率，提高项目的成功率。同时也有助于提高项目的管理水平，为企业战略规划、经济效益达到预期目标奠定了良好的基础。