要现在的90后员工主动加班，其实通过洗脑的方式是很难的。
你想一想，十年前的时候，很多工作机会难得，年轻人进入企业拼命干，第一是实现自己的财务目标，第二是能够早日出人头地。
可是现在，创业的环境越来越艰难，很多公司都活不过三年，你让年轻人跟着一个前途未卜的公司，还要要求他加班肯定是很难的。
在老板思维里，公司和行业前途无量，可是为什么员工不愿意为自己拼命干活呢？
其实转变一下思路就很简单了，员工在一家公司上班，要么是为了钱，要么是真的认同公司的工作氛围。所以，要让员工积极主动，无非就两种方式。
一、提高待遇，设定加班工资
很多时候，创业公司都是无偿加班，你说除了核心层，其他又有谁愿意跟着公司一起加班呢？
其实这个时候有几种解决方案：
1、设定目标，把薪资划分为基础工资和绩效两部分，员工完成绩效后还有另外奖励
这是通过金钱手段提高员工积极性的方法。
2、设定加班补贴，用类似华为的手段激励员工
加班到8点，有加班工资；加班到10点，有打车补贴和餐补等等手段，可以刺激员工积极性。
二、为员工提供原始的股权激励以及职位晋升的激励
其实有时候员工不愿意加班，跟他没有提升进步是有关系的。作为老板，明确告知员工让他负责某一件事情的时候，他为了做好，往往会主动加班。
其实很多年轻人都不单是为了薪资，而是寻求良好的工作氛围和学习提升的，如果这方面能够给到员工足够的福利，很多人也是愿意加班的。
怎么办，当然是反思当老板的你了，首先你问的这个话就很有问题，凭什么你创业公司，我员工就一定要加班？加班就能很好的完成工作了吗？加班就能让你创业公司转型成成熟的公司吗？加班就能给你公司挣钱了么？
答案当然是不是，我刚工作时候就是加班加班加班，嘎嘎有干劲，活多的加班加到吐血，然而并没有卵用，时间和精力是花费了不少，但是领导仍然不满意，领导仍然觉得你不卖力，不把公司的事当自己的是做，那么请问了，我给你卖命，付出的我的时间和健康给你卖命，你给我什么，你的盈利给我分成啊，还是你给我买房买车买健康啊，都没有吧，那你凭啥让我把你的公司当做自己的啊？我傻？
而且就是员工加班了，你也还会来提问，创业公司员工总加班，但是工作积极性不高，怎么办？那么请问了，我只是出来工作养家糊口而已，我天天加班，我家人你陪吗？我孩子你照顾吗？你啥都不能为我做，就想着榨干我，我要心甘情愿的被你榨干吗？
最万恶的就是创业公司的老板，打着创业初期公司很难的旗号，把一个人当好几个人用，然后还总嫌弃不好用，但凡有一天整点下班了，老板看着就不舒服。那么请问，我加班你给我加班费了吗？你让我一个人顶好几个人，你给我那么高工资了吗？你要我保持高度的积极性和激情，你给我休息的时间了吗？你啥都不给我要求还那么多，你咋不上天和太阳肩并肩呢？
其实没有哪个公司的员工加班积极性是高的，这是人之常情。但是很多老板会觉得，我这个是创业公司，公司起步本身比较艰难，员工如果积极性不高，不主动加班的话，似乎我这个公司就做不下去了。
所以我们经常能看到，很多创业公司的老板喜欢分享一些文章，暗示员工应该朝五晚九，应该有创业者的精神，应该不等老板说就主动地进行加班，好像所有创业公司的员工都应该和老板一样，同甘苦共进退。
事实上我觉得很多创业公司的老板都有一个误区，那就是觉得我在创业，你既然加入了我的公司，那么你也应该跟我有一样的牺牲精神，把百分之百的精力投入到工作当中。
但其实他们恰恰忽略了一点，员工就只是员工，他们不过是来打工的，你让他们像创业者一样百分百的投入，这是不可能也不现实的。
所以如果你想要创业公司员工主动积极加班，那么无非是以下几点：
首先你的福利要给高，待遇要足够好，能够让员工觉得心是暖的，公司对自己是好的，自己应该多干活作为回报；
其次，最好不要暗示员工来加班，这样会让他们产生一个印象：领导是个形式主义，是个工作狂，那么他们就会觉得，哪怕我工作效率高，似乎也必须要加班，那我还不如慢悠悠的把事情做完。
最后我觉得，其实这并不是加不加班的问题，而是工作效率的问题。
创业公司事情比较繁杂，这是大家都清楚的。那么如果员工都认可你这家公司里老板的为人，并且知道他们投入的努力是可以在将来某一天得到相应或者更高的回报的，那么他们自然有动力在现在就把事情做好。
如果你并没有让他们感受到他们所做的事情是有价值的，或者他们能够得到相应的回报，请问谁有这样的动力来加班呢？
与其用各种手段和政策去变相逼迫员工加班，不如好好想想，如何给员工更好的生活和工作条件，让他们实实在在提升工作产出。
先看看有没有加班的必要，再讨论不愿意加班怎么办吧。
有加班的必要吗？还是只是做样子。
加不加班要看行业，而不是说创业公司就应该加班。假如在公司的规划里，员工能够如期完成规划的事情，加班有什么意义呢？
如果是做政府部门服务的，政府部门都是准点、按时上下班，你加班有什么用呢？像我自己就挺讨厌别人在我下班的时候跟我谈业务，我下班后还有自己的事情啊，我需要时间陪家人啊，不是只绑定在公事上。
如果是因为老板好这口，你想让大家加班令老板开心，那么我觉得这老板大概是脑子进水了。员工能够按时完成任务不是件好事吗，加班也是很大的成本，何必强求，跟钱过不去吗？
口才好，谈理想
如果你口才好，可以跟员工谈理想，像当年马云和他的十八罗汉一样，让大家心甘情愿跟着他走，而且很多还是自掏腰包支持他。但是，你所在的行业和马云一样吗，是有前景的吗，是前途无量的吗？马云当时能够让十八罗汉死心塌地跟着他，除了他本人口才厉害，我觉得还在于他所在的行业很新，大家都愿意博一把。
口才差，说现实
如果没有什么口才，那么就跟员工谈钱吧。比如说，完成这个项目，奖金大家一起分；或者说努力完成这个项目，给大家提前放几天假休息。大家出来干活，无非是想多挣几个钱。在员工顺利把工作完成的情况下，你要员工加班，相当于多占用了别人的时间，那么付报酬也是合理的。
假如员工不能按时完成任务又不愿意加班，那么你应该考虑的是怎么完善考核标准，对员工进行一些提高工作效率的培训，而不是讨论激励员工的方法。
员工不愿意加班肯定是有原因的，作为公司的老板要去找出这些原因，并且改善这些原因背后的现象，公司这种不积极的现象就能够得到解决。按道理来说，加班这件事情无论是创业公司还是大型企业都会出现，在其他企业之所以不会存在这个问题，我觉得最根本的原因还是出在薪酬待遇上。如果你在薪酬上给的数额并不高，那么员工自然不会再浪费闲暇的时间为你加班，没有物质力量的鼓动很难调动员工的积极性。
想要解决创业公司员工加班积极性不高的问题，就要给到员工合理的薪酬价位，当然不是任由员工漫天要价，而是开出符合员工在这个公司地位的工资。另外，加班的费用肯定是不能低的，这会导致员工在付出与收获中失去平衡，当员工认为加班的时薪并不能够符合他们的预期时，也会造成加班积极性不高的情况。因此，提升加班待遇是创业公司急需做的措施，在提高加班待遇的同时，可以为加班的员工提供一些宵夜、点心，以慰劳大家的辛勤。公司每一个人的凝聚力也很重要，要让大家感受到团队的温暖，才会心甘情愿地为公司付出。
如果老板不想提高人工成本，又想得到加班的劳动力的话，最好的方法就是招应届毕业生到公司当苦力，不得不说，毕业生是最廉价、又愿意拼命的劳动力，倒不是因为他们喜欢加班，而是作为社会的新手，他们必须前赴后继，才能得到最快的提升。