护理持续质量改进项目有哪些

如题所述

护理质量改善项目,具体如下:

1、交班前准备:包括交班护士、接班护士、护理组长及病区护士长。

2、交接班形式和时间:书面交班以查看交班报告和护理记录为主,需5分钟左右;口头交接以交班者口述重点交班内容和接班者确认为主,15-20分钟;床边交接巡视病房查看患者,评价护理措施的落实情况,15-20分钟。

3、交接班要求:交班责任护士进行重点病人24小时回顾性交班;接班责任护士以表格形式详细记录包干病人的病情;责任组长询问或补充不足;护士长在,口头、床边交班过程中适时进行点评、评价、强调和布置业务学习。

细化交接班内容

1、不同疾病的交接班:心功能不全患者、心电监护患者、冠心病疼痛发作患者。

2、特殊治疗的交接班:使用血管活性药物患者、介入手术患者术中、术后生命体征和并发症。

3、各种介入手术的交接班:冠脉介入术后、起搏器植入术后、射频消融术后、小儿先心封堵术后。

4、量化实验室检查的阳性结果:血电解质和肾功能测定、血清心肌酶谱测定。

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