团队管理存在的问题及如何改善

Question

如题所述

Answer 1

十种方法助力团队改进
1. 立即处理表现不佳的成员。摆脱这些像癌症般有害的成员，可以节省大量时间，并改善与其他团队成员的关系。你会发现，团队氛围变得更加轻松和充满活力。
2. 招聘对职位领域有积极态度、优秀技能，并重视细节和后续执行的人填补空缺。顶尖人才喜欢其他顶尖人才，他们不喜欢与拖后腿的团队合作。在招聘时，要重视工作态度、技能，以及一个人对细节和后续执行的重视程度。
3. 为团队设定愿景和达成愿景的里程碑。作为团队领导者，设定目标是你的职责。这个目标不必是巨大的成就，只需描述未来几周/月/年内想要完成的事情。设立里程碑，让人们了解在实现目标的过程中，自己的表现如何。
4. 跟进并提醒团队在前往里程碑的路上做得如何。许多团队领导者会忘记告知团队成员，在完成计划的过程中，他们的表现如何。定期跟进，确保人们的注意力集中在目标上。
5. 遵守会议规则。会议应准时开始和结束，团队成员不能迟到。确保所有人遵守规则，无论他们是团队里的明星销售人员还是其他成员。
6. 定期与每位团队成员进行面谈，至少每月一次，最好每两周一次。了解团队成员的情况，确保他们知道何时可以找到你。定时报到，让团队保持紧密联系。
7. 减少全员会议的次数，更多地与相应的工作人员进行小规模会议。顶尖人才不喜欢自己的宝贵时间被无休止的会议侵占。与最需要的人开会，减少会议数量，让团队更快乐。
8. 进行年度绩效评估，并讨论团队成员的发展需求。高绩效团队和低绩效团队之间的一个重大区别是，绩效评估是否及时进行。优秀的团队领导者会为此花时间，帮助团队成员在需要进步的领域做得更好。
9. 让团队成员负起责任。如果有人不做好自己的分内工作，与她/他谈谈。确保其他尽职尽责的团队成员不会因此感到不公平。
10. 每年衡量一次团队的进步。使用工具衡量团队现状和需要调整的地方。让团队成员记录自己的评级，领导者可以通过这些评估了解团队的长处和短处，更容易达成共识。
作为团队领导者，无论事情进展顺利与否，都应承担责任。完成这十项要求，你的团队将在六周内充满活力。