我一年给省财政贡献那么多税收和提供那么多就业机会，还帮省部门免费建造那么多信息化系统加免费运维，然后我只希望（请求）捎带一个通信工具给政府部门使用，这要求不过分吧~
一个产品的大型推广，可以从两个角度来分析，一是产品本身的质量（功能），另一个是这个产品在推广过程中所拥有的资源（势能）。
【质量】
从产品本身来看，其质量肯定是过硬的，毕竟是作为G20的办公通信软件。但是我认为这点更多是还是靠阿里的资源促成的。因为如果单纯地从功能讲，个人感觉微信的企业微信会更有优势和亲和力。
之前大部分的办公场景都是基于微信，所以常常会出现十几个群@你的情况，比较蛋疼，而且工作和生活完全搅在一起了。企业微信可以弥补这块的空白，而且可以温和过度。
综上而言，这个钉钉和企业微信其实在功能上是不分伯仲，而且也有各自的优势。所以与其说着是功能的较量，不如说是两家企业资源的比拼。
【资源】
从地缘角度分析，在浙江地区及辐射周边肯定是钉钉的主场；在深圳及周边辐射地区，肯定是企业微信的主场。
一般他们IM工具入场的方式，都是通过帮助省级单位建一个电子信息系统（免费建造+免费运维），然后部分功能和IM工具强绑定，然后再利用省级单位发文，推动地方使用电子信息系统。这样就水到渠成地把IM工具带入政府机关里了。
无论是在浙江还是深圳，一些信息化密集且电子化需求迫切的政府部门，阿里或微信都会有排他性性战略合作，而且还是省级层面的。
所以可以看出，政府相关的项目肯定是不赚钱的，而且还要贴钱去建造系统和运维。而好处，自然是让自家的IM工具拿到在政府部门的通行证和政府的背书，以便日后在企业层面的推广