申报北大光华MBA项目考生除了需要提供基础的材料之外，还需撰写申请短文，这是申请材料中最核心的部分，关系着申请的成败，下面将深度解析申请短文的写法和技巧
【北大材料短文1】什么原因促使您决定要读MBA这与您的职业愿景有何关联？（400 - 600字，20行以内）
【解析】促使攻读MBA的原因一般分为以下几类：
①目前在职业发展上遇到瓶颈，希望能通过MBA实现突破。
②希望在北大学习系统的管理知识，以获得以后更大的发展。
③在光华MBA平台上结交更多的精英同学，扩大人脉圈子。
④开明视野。MBA的国际交流项目可以让自己有机会学习国外先进的管理知识。
⑤北大具有浓厚的创业氛围，希望能对个人创业有帮助。
职业愿景问题也是让报考北大的考生最头疼的一道题目，困难关键在于考生缺少对自身职业方向的思考，有的同学甚至把攻读MBA作为短期目标，北大曾在2010年之前的短文题目里，明确要求不能把MBA学习当成短期目标。
正所谓“磨刀不误砍柴工”，如果你认真阅读本书前面章节，现在即可破解北大提前批申请材料短文的第一道题目。接下来将呈现一位北大考生的全程案例，以此来帮助读者理解和应用前面介绍的两个分析模型——优势金字塔模型、345职业规划模型。
案例：我 目前就职于L公司，任公司无线移动运营总监，移动互联网行业是我非常看好的行业。我的职业愿景是成为国内互联网行业极其创新能力的信息服务专家和大型互联 网企业的CEO，致力于探索绿色健康的互联网商业合作新模式，颠覆和创新传统理念和模式，为客户提供更加专业、系统、人性化的服务方案，全面深刻地政变人 们的生活方式，推动整个国家信息产业的发展、为社会创造更大的价值。
(1)随着行业和公司发展，团队规模不断增大，我在管理方面愈发感觉面临挑战，而且互联网行业又是人才聚集的行业，为了让自己保持竞争力．我迫切需要一个学习系统理论的平台来提升自己，使自己能更有把握胜任目前的工作、更快实现个人职业愿景。
(2)互联网行业竞争日益加大，若要立于不败之地，需要对行业具备敏锐的嗅觉和反应。未来我需要根据企业的实际业务情况提供战略决策，这就要求我在企业 价值链、管理知识结构上不断完善。光华MBA项目百余门系统而创新的课程将加速完善我的知识结构并迅速提升我的知识储备。
(3)光华MBA项目有出国交换的机会，互联网源自美国，国内互联网的发展离不开借鉴美国的模式，而且许多模式被证实在国内非常成功，我希望通过光华MBA项目提供的国际学习机会、国际论坛不断扩展个人视野，借鉴先进管理、商业模式，为公司产品注入新的活力。
(4)多年来我一直坚持参与公益活动，我希望能秉承光华“成就自己，造福他人”的理念，以互联网为平台，更多地参与到造福他人的行动中，也希望能在先华MBA平台上寻找一群志同道合、有共同价值观的朋友，切实履行社会责任。
【北大材料短文2】请从以下4个问题中选择2个回答。（请根据最近3-5年的经历回答，包括您做了什么、怎样做的、结果如何以及人们的反应）（每题200- 300字，共20行以内】
1)请描述您建立或者发展团队，并使之表现超出预期的经历。
2)请描述您在所在组织中产生长久影响的经历。
3)请描述您从他人的思想或行为中获得支持的经历。
4)请描述您的职业生涯中印象最深的经历。
【解析】北 大的这道4选2的题目为考生表现个人特质提供了更为灵活的方式，考生可以根据个人情况选择题目。但需要注意的是，有许多同学都更乐意描述学生时代的事，或 是已经过去很长时间的事件。为此，北大的题目中特意备注了要求，要求以“最近3-5年的经历回答”，意在考察最近的职扬表现。所以，考生在写材料的时候， 最好用最近职场中的案例来表述，可能会更具说服力。
案例：
（1）请描述您建立或者发展团队，并使之表现超出预期的经历。
2013年7月，我入职L公司，负责搭建移动研发的第四项目中心团队，我刚接手时，团队仅有10名刚被划归过来，且均缺乏移动研究经验的员工，其中7名 是刚进公司的大学生，而且唯一的角色设计师还提出离职。我决定亲自带团队做一款架构相对简单的产品，以此锤炼现有团队，并为未来的项目打下基础，经过多次 沟通，在成功留住一名人才的同时，还邀请到以前一个优秀的同事做技术主管。
经过团队1个半月的奋战，产品如期完成，创下我公司最快研发记录。目前团队也发展为39人，是我公司离职率最低、收入最高的项目中心。
(2)请描述您在所在组织中产生长久影响的经历。
2014年5月，我任职产品经理，主要负责的工作对我来说本来就极具挑战性，在6月又遭遇导师辞职，我只能独立带领团队完成工作，同时也面临着团队人力紧缺的困境。我决定从两个方面入手以打破困局：
①通过对用户行为分析，改变以前产品缺点，设计更加贴近用户真实行为的方法来缩小人工主观偏差。该体系极大提高了准确性和完备性，且让每个季度的评估工作时长缩减25%。
⑦人工评估的弊端是工作量大，且易产生偏差。我提出部分自动化方案，并创新性地提出基于用户真实行为的自动化评估思想，获得极大成功。
两个评信系统帮助L公司视频系统完成了2版连代，我也因此成为该视频检索端负责人，这两个评估系统沿用至今。
【北大材料短文3】请简要陈述您的职业道德观，可适当举例。（300 - 400字，15行以内）
【解析】北大是一个具有深厚人文情怀的学校，在这里，积蓄百年的文化沉淀与新商业文化激烈碰撞。北大一直强调道德对于商业的重要性，这道题重点是考查考生对于道德的看法，作为北大光华的培养对象，作为未来的企业管理者和商业领袖，道德理应放在至高无上的位置。
每个人对道德都有自己的观点和看法，本题重点是描述个人所具有的道德现点，如果举例最好是与所在的行业、职扬相关的道德案例，重点体现出你个人的看法，以及自己在面临道德案例时的处理方法，由此考查考生对于道德的态度。
案例：作为互联网信息从业者来说，基本的职业操守和职业道德是正确引导舆论导向，行使媒体的社会监督职责，并服务社会和民生。一个有良知的媒体应该具有独立性、公正性，不为任何利益而改变立场。
L公司拥有开放性媒体资源，具有上百万的用户资料，而且其中包含许多政企名人、娱乐明星、行业精英。在职期间，一家公关机构多次找到我，并提出利益诱惑，目的是让我提供他所需要的用户资料，被我委婉拒绝。在多年的工作经历中，我一直与这种违反职业道德的事情保持距离。
【北大材料短文4】如果您被光华MBA录取，您认为您在哪些方面的独特经历或者独特视角可以用来与同学分享？(400 -600字，20行以内)
【解析】有很多同学工作的时间并不长，公司所在行业属于传统行业，而且工作内容也相对单调，个人感觉缺乏独特经历。还有同学误解题目要求，认为应将“经历”和“视角”都回答出来，而事实上，题目要求中“独特经历”“独特视角”两者是“或”的关系，意思是只写一样即可。
所谓独特，就是与众不同的、一般人没有的，但也并非是绝无仅有，还需要注意“经历”指的是事件，是讲故事；而“视角”指的是思维方式和观点角度，两者概 念有所区别。“独特”并非“唯一”，独特指的是区别一般大众化的经历和观点。不代表绝对没有人跟你重复，比如阿姆斯特朗登上过月球，这肯定算是独特的经 历，但是并非唯一，历史上还有诸如奥尔德林、康拉德等12位宇航员登上过月球。
案例：(1)视频行业的竞争：视频在 2012年变成互联网厮杀最激烈的领域，行业并购、版权争夺、差异化愈演愈烈。在L视频工作的一年多里，使我深刻了解视频行业，而且这些工作经历也将会为 即将出现的问题提供应对方案，我愿意将这些有价值的内容分享给同学们，并希望能对同学们的其他行业的发展有所启发。
(2)以互联网的视 角看到行业的未来发展：我经手的互联网产品既有复杂的客户端产品，也有创新的移动产品；有成功的产品，也有失败的产品。被视作最复杂的两类互联网产品—— 游戏和搜索引擎，我都亲身参与过。互联网五年瞬息万变，无论哪一款产品带路我的收获和感悟都值得和同学们分享，也许可以为同学们所在的行业未来的创新营销 和发展带来新的思路。
【北大材料短文5】请补充可以帮助招生录取委员会更好的了解你的信息。此题目为选答题。（300字之内。共15行以内）
【解析】这 里需补充前几道题没能表述出来的信息，要求用最精练的话言表达自己的多面性，如团队精神、管理能力、协调能力、创业经历、出国经历、文艺天赋、重量级奖 项、重量级资格证书、公益活动、组织活动能力等，以及其他能表现个人商业和管理潜质的事件。这些补充内容可以让面试官了解你其他方面的才能，切忌重复前面 两题的内容。
案例：值得信赖：2013年，缘于以前上司的信任，邀请我加入现在公司。负责搭建第四研发中心，打动我的不仅是这个朝阳产业给我的希望和挑战，更是这份信任。
勇于创新：我在L公司工作期间提出的创新设计方案，后来被竞争对手模仿。在目前公司一直带领在线创新团队，我将现实巧妙运用到产品中，受到用户好评。
与众不同的团队凝聚能力：2014年1月，同事女儿肺部疾病，需要大量资金，我组织全体员工筹集接近万元治疗款，我推崇工作上结果导向，情感上提升团队归属感，在互联网这个人员流动频繁的行业，我们连续7个月人员流失率为零。
组织能力：在工作中，穷多次组织过策划文案大赛。希望可以为光华MBA班级组织更多活动。
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