如何当好团队的领导者

Question

如题所述

Answer 1

以身作则、 必要时身先士卒，公开、公平公正、透明化~定规矩；
对事不对人、工作中要严，工作外要宽、必要时杀鸡儆猴；
多组织团建，增进感情和凝聚力、勇于为团队担责，不做甩锅队长、一定要自律、并且培养自己独特的人格魅力。
多自我充电，提升自己的沟通、冲突处理、决策能力等软技能。
锻炼好向上沟通能力，要有能力搞定你的上级，这样你的团队才会被支持。
适度圆滑，搞定协作方和内部矛盾等等。
管理是一门很深的、综合性很高的学问，够学一辈子的，在生活和工作中多修行吧，加油！
希望对你有所帮助，谢谢，望采纳。

Answer 2

团队的领导者需要与时俱进，当优秀的管理者晋升到更高级别之后，他们以往的优点，可能会成为他们的缺点。比如说，有的管理者擅长果断决策，这使得他们在原有位置上抢占了很多先机，避免了很多错误。但是，当他们成为最高管理者之后，他们在人们眼中就变成了独断专行的代表人物，甚至经常会出现决策失误。

Answer 3

以身作则，制定好规章制度，帮助有困难的同事